午后。

香高翠贵，茶韵悠长。

10点后就没什么事的钱才进房间补了一觉，醒来后感觉整个世界都和善了一些。

想到今天刚正式收入麾下的一员大将，钱才也来了兴致，让李蜀光来办公室喝茶。

本来是他泡，结果李蜀光坚持之下，上手试了一下，还真有模有样。

钱才慢悠悠的喝了一泡茶，脑子恢复了清明，又开始琢磨早上物流的事，想了半天，看了看正在冲第二泡水的李蜀光，突然开口道。

“蜀光…以后我就这么叫吧，还挺顺口的。”

李蜀光愣了愣，又点了点头道：“都行。”

“你说…人才培养的方式是什么？”

钱才端着茶杯慢悠悠开口道。

李蜀光回得很快：“你是要公式化的答案还是有针对性的？”

钱才想了想，道：“你说说伱自己的理解吧。”

“最基础的，肯定是教育，在社会层面来说，肯定是素质教育，对于公司层面来说，实习，轮岗，内外培训，都是常用的培养方式。

国外和港城目前还有一些相对先进的方式。

比如基金会赞助，支持员工参加专业培训，人才公寓激励，竞赛激励等，充分发挥员工的主管能动性，让他们积极自学。”

钱才有些赞同道：“嗯，我们想的差不多，其实大多数的方式我都试过，也算管用，那你觉得对于公司从未涉足的新行业呢？”

李蜀光好像搞懂了他的意图。

“董事长，你是说物流？”

马上要上马的项目，除了微博，就是物流，互联网对公司来说不算是新行业了。

那就只剩下物流了。

“嗯，就拿物流说说吧。”钱才点点头，继续道。

“也不一定是物流，很多行业其实给人的第一印象都是以人为主的，纺织，餐饮，零售，旅游，建筑，制造等，欲要入行，人才储备都是个不得不面对的大问…”

“这可不一样，董事长。”

李蜀光开口打断道。

“物流是物流，其他是其他，物流我们有基础，其他就不一定了。”

“有基础？有什么基础？”

“超市本身就有仓储部啊！许多人才对于物流行业还是很了解的，而且做物流我们并不是零起步，很多超市的闲置仓库，都可以作为我们临时的收发站，中转站等。

而且我们自己本身就是最大的客户，超市，饮用水，批发零售，本身都是需要物流的，有这个客户基础群体在，起步就解决了怎么活下去的问题。”

钱才听得有些皱眉：“仓储独立和人才独立是必须的，物流按我的想法是要做成一个盈利单位，势必要独立的。”

“前期借助超市的实体优势拉开战线铺开市场嘛，物流的员工地域性很强，跟超市一样，基本都是本地就业，你要全国布局，必须先把摊子铺开，广纳人才。” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共3页