第411章 坦白从宽

荣耀紧锣密鼓的准备着Ipo，纳斯达克指数涨到了次贷危机前的水平，北美金融市场恢复了活力，也就欧债危机影响严重。

Facebook上市是在2012年，那个时候纳指创下新高，如果不着急，曲黎完全可以让荣耀等等，可事情不能简单的分析。哪怕不考虑即将发生的中概股危机，也要考虑市场的变化。

荣耀这几年能够成功，主要是没有竞争对手，诺基亚、三星的反应太慢了，还不如湾湾的htc，就连htc都在windowsphone和Android之间摇摆，坐视honor和iphone成为全球智能手机市场表现最好的手机品牌。

荣耀赚钱后，不摇摆不动摇，坚定的选择谷歌安卓阵营，选择做好供应链管理，一年打磨有限的手机，将“交付”能力提升到最重要的位置。

荣耀所有对供应链的投入，核心出发点只有“交付”两个字，这保证了荣耀手机销量从百万到千万的突破，到2011年，荣耀极限状态甚至有把握做到年交付1亿部手机。

这种能力在2010年智能手机行业可以说冠绝天下，不仅需要卓越的战略洞察能力，还需要管理层有强大的执行能力和供应链管理能力。

可荣耀的能力再强，有些问题难以避免，比如质量下滑，成本增加，售后压力变大，市场竞争加剧，最后这个原因最重要。

中华酷联开始发力，国内智能机市场竞争开始变得激烈，从1000到3000元，出现了非常多的选择。关键是这些国产品牌的运营商关系比荣耀好多了，坚决不做运营商定制机，国外市场优先惹怒不少人。

要知道曲黎和某通在电讯盈和上还有合作，可就是不像中华酷联一样听话，如果没有强大的品牌影响力，让运营商不得不采购，荣耀在国内的市场占有率可能会低很多。

这时候国内的中华酷联虽然展露了头角，现阶段的产品不行，可学习能力强啊，万一某个创业者打造粗粮手机，在网上大卖，肯定会影响荣耀的估值。

“一千亿美元的估值真的超出了我的心理预期。”曲黎躺在陈丹琳身边，诉说着内心的想法，他被钱砸晕了，哪怕是十年后，1000亿美元都是巨无霸企业，更别说十年前的2011年。

“你和我说这些做什么？”陈丹琳还是不高兴，事实上这些天她一直不高兴，分拆“丹琳”品牌只是一个开始，路奇留下了很多人，特别是从服装设计、面料选择到代工生产，整条供应链上的人才路奇都有需要。不管是自有品牌，还是自营采购，都需要有熟悉实体企业内部运营的人才。

“我不和你说，还能和谁说？”曲黎揽住陈丹琳

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