“两个吞金兽张开大口吃东西，问题很大啊。”路奇感慨

亚马逊和阿狸能够发展起云计算，是因为他们的规模够大，毛利率足够高，可聚美呢？没有规模，还好因为Shopee和祥云的成功，让聚美对第三方卖家有了吸引力。

聚美的盈利现在变得多元化，自营品牌和自营电商，还有去年下半年爆发的第三方电商服务费佣金收入，以及聚美物流快递收入，只有聚云科技和聚支付业务没有收入。

“聚支付的存在有什么意义？”路奇知道聚美物流和聚云支付都可不能动，问起了现在看不出价值的聚支付。

“这是为5年后的聚美准备的，现在是为了简化在线支付的流程，降低支付难度。”

“聚美不是有货到付款吗？这更方便。”

“我们要用发展的眼观看问题，货到付款流程太长，成本太高，即使为了降低支付成本，也要用在线支付。”

“那为什么不用淘寳的支付宝，成本会更低。”

“出于对金融数据的安全考虑，另外阿狸也是要赚钱的，交给他们会受制于人。”曲黎看到他在追问，于是解释起自己的整体思路。

“中帼和全球其他地区的电商环境有很大的不同，这不是说市场规模、互联网基础、更不是说消费群体，我说的是中帼是世界工厂，制造能力超强，基础物资供应能力极端丰富……”

“这就意味着未来很可能面对非常残酷的价格竞争，我们的定位是一家以供应链为基础的技术和服务公司，必然要以自营为主，第三方为辅，受到的压力会更大……”

“电商需要流量，但又自带大量流量，这个时候我们就要考虑将流量变现，增加盈利来源，会让聚美有更大的主动权……”

“聚支付是支付基础设施，自带金融属性，我们或许可以尝试为企业提供供应链金融，为消费者提供理财和保险产品销售，以我们的用户规模，应该不愁业务，当然这要等到国内放开金融限制……”

“这么看来，聚美整体的架构已经相当完善了。”

这是当然，曲黎借鉴了淘寳天猫狗东的成熟经验，在战略方面的能力全国无出其右者，能够让公司少走很多弯路。

“你这让我不好发挥。”路奇接着说

“……”这是我的错，曲黎承认

大东子退位后，许雷给狗东重新定位为：以供应链为基础的技术与服务企业。在曲黎看来这个方向非常好，埋头苦干的前提是方向正确，大东子是幸运的，选择了一个难而正确的行业。但也要正视这个人的局限性。

麻蛋，感觉有做了不讨好的事情，曲黎欣赏华威、比亚迪、阿狸、狗东包括他们的创始人，但远不到崇拜的程度，可网络上到处都是非黑即白的言论，让人非常压抑，都不能说真话了。

大东子又一次明显的决策失误是狗东云，当年他麾下一个大将想要将狗东云、金山云和白度云合并，雷布斯都默认大东子占据主导地位，白度云同意合并，就差大东子签字了，可最后时刻他放弃了。

狗东云未来不知道有没有机会，但在三大运营商国企加入云计算赛道后，留给狗东云的时间不多了。

反正在曲黎来看，没有战略远见可能是狗东发展最大的障碍，不仅是云计算，金融，还有应对拼夕夕崛起时的傲慢和迟钝，这都是肉眼可见的失误。

当然，这是以过来人的眼观看，多少有些事后诸葛，要是有人说你行你上，他只能讨饶，眼高手低就是写手的通病。

曲黎不是毫无缺陷，但他可以保证自己十年不犯大错，对一家企业来说这就够了，在正确的时间做了正确的事情，他已经成功了，正走在通往伟大的道路上。