近些年来，随着国际资本大肆涌入职业足坛，家俱乐部的经营体系的重要性，也越来越凸显出来，不仅仅只是包括日常管理，还包括人才甄选和引进，以及长远的规划。

库恩等人都是大公司的经营者，他们比谁都要清楚，经营一家大公司，最最重要的就是，如何建立起一套有效率的经营体系。

如果把足球看作是一个世界，那么身处五大联赛的所有球队，都是一家大公司。

而纵观过去这十几年里，欧洲成绩最出色的球队，往往都在经营层面上有过人之处。

银河战舰一期的前三年、电话门之前的莫吉所统领的尤文图斯、贝卢斯科尼和加利亚尼处于黄金时期的ac米兰……

穆里尼奥的波尔图之所以能够横扫欧罗巴，一个很重要的原因就在于，以门德斯的第三方所有权机构为首的一种全新的经营理念进入葡超联赛，进入欧洲足坛。

事实证明，恰恰也是波尔图所取得的巨大成功，大大的带动了门德斯等人的事业发展。

瓜迪奥拉在巴塞罗那深陷泥潭的时候，以俱乐部灵魂旗手的身份接手球队，获得了上到主席拉波尔塔，下到普通工作人员的全力支持，要人给人，要资源给资源，看谁不顺眼就废谁，确立起了瓜迪奥拉在巴塞罗那队内的无上权威。

最顶峰的时候，瓜迪奥拉手下的教练团队多达二十几个人，一直到罗塞尔上台后，因为要缩减球队的财政，才将这个教练团队裁减掉，这也才引发了瓜迪奥拉和罗塞尔之间的矛盾。

至于穆里尼奥的国际米兰，那就更不用说了，几乎是在俱乐部倾尽了所有的一切，包括莫拉蒂的财力，以及球队上上下下的一切资源，豪赌出来的一次不可持续的成功。

而成功之后，国际米兰也迅速滑落。

至于弗格森的曼联，以及这些年来的拜仁慕尼黑，也没必要多说，他们绝对是欧洲职业球队经营的典范。

就好象拜仁慕尼黑。

在经历了世纪之交的成功后，随着基尔希集团的破产，德甲的整体沦落，拜仁慕尼黑也跟着沉沦，出现了长达几年的动荡，在欧洲赛场上无法有所作为。

但是，在这几年时间里，拜仁慕尼黑并非没有成绩。

那就是，德甲班霸靠着自己出色的经营体系，不断的突破自身经营的极限，扩大财政收入，进一步巩固了自己在德甲联赛至高无上的统治者的地位。

可以说，经过了那几年的积累，拜仁慕尼黑对德甲联赛的统治力，几乎是达到了最顶峰。

最近这些年，欧洲逐渐盛行一个新的词汇，技术总监。

也可以叫做足球总监，体育总监，反正什么总监都一样，但意思基本上没变。

那就是，在主教练和管理层之间，安排一个缓冲的岗位。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共3页