后世的企业管理，核心的东西有四个方面：管理思想现代化、管理组织现代化、管理控制现代化、管理手段现代化。这个提法虽然现在就连国外都还仅仅是在实践，而没有一个完整的理论形成。但是，他们却已经向着这个方向前行。

而现在的国内，却根本没有这样的想法。别说企业，就连研究所这样专业性极强的单位，都还是政治挂帅。让一个好的科学家来管理研究所的事情，是时有发生，这还算好的。虽然那个好的科学家可能并不知道如何管理，但至少他知道手下的人到底需要的是什么。

而最悲剧的却是，让一个外行来管理研究所，那是管理不懂，研究也不懂，甚至连研究所到底需要的是什么东西，他也一样不懂。这样外行领导内行的事情，绝对是研究所遇到的事情当中最悲剧的那种。

正是因为国内大多数企业都是如此，所以刘东之前并没有很明显的感觉到这样的管理方式所带来的危害。直到这次一个小小的招工问题却把他们这样的大公司给弄得手忙脚乱之后，他才知道，是该到了改变的时候。

虽然刘东最想做的事情就是大刀阔斧的改革，但是，这里却牵扯到一个问题。那就是，那些最开始建立公司的功臣们，能不能明白他的苦心。虽然刘东即便是强力推行公司改革，也没有任何的问题，但这终归是会在老人们的心中留下一个疙瘩。

因为如果公司开始改革，就必定会触及到他们的现有利益。就犹如吴一平这样的人，他们即便是经过了这些年来的工作，但是并没有接受系统的教育，不会明白管理的重要性。

因为之前他们的工作，仅仅限于招工，还有按吩咐行事。就算吴一平以前在没有被刘东挖过来的时候，还是国内一家国企的管理人员，但他的管理手段，要运用到大型企业，依旧不合格。就算是从香港挖来，为公司立下汗马功劳的陈志豪，他虽然也是在香港做管理的，但那个齐家的企业能有多大？根本就不可能和现在的公司相提并论。

所以，如果要改革，他们这些老人手里的权利，肯定是要分给那些懂得管理的新人手中。如果他们没有意识到错误，那样对于公司内部的稳定，有着相当严重的破坏力。而这个，并不仅仅是依靠钱就能摆平的事情。

在某个方面来说，刘东算不上是独裁者，他很能够听取别人的意见或者建议。他知道自己并不是一个完美的人，他不知道的东西还有很多，他最擅长的工作仅仅是研究，而对于管理这么高深的学问，也是很不在行。公司现在之所以那么成功，并不是靠着他的管理才能达到的。

很多时候，公司的管理都是交给其他人员。刘东仅仅知道一点，专业的事情必须要交给专业的人士才能够做好，所以公司现在的发展还是很顺畅的。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页