接下来几天是会议轰炸,这种会议开得头昏脑涨,昏昏欲睡。
像这种全镖局会议,我跟柳清风一开始还是很积极的,还煞有其事的做会议笔记,但到了半年、第二年工作会议,就发现了,整个会议模式一模一样,内容也毫无二致,除了把熙泰六年、改成七年,一季度改成二季度等等。
后来这种会议,我们就进入会议模式,人虽在,心已远,我释放出经纬真气感触周边环境,顺便打盹。柳清风更绝,直接进入假死状态。
开会这种事,无论是镖局还是朝廷,都是大事开小会解决,小事开大会解决。杨教习还曾总结出一句话,会上的事不一定真干,真干的事情不一定上会。会上的发言不一定听,会下交换意见要认真听。
先是全年经营分析会,新年嘛,当然要分析去年的整体经营情况,然后总结经验,吸取经验,最后为今年工作制定计划。
然后是业务指标誓师大会,熙泰九年,全镖局制定了一百万两的销售任务,要求人人营销、全员营销,将承镖任务具体分解到每个人头上,并且签订目标责任书,承诺若无法完成考核指标,镖局有权无条件接触劳动合同。
接着是案件防控和安全生产工作会议。这是镖局除了业务发展之外的重中之重,尤其是案件防控工作,出了于谦谦、孙得杨那档子事儿之后,大当家每次开会都要拿出来当典型通报、学习,讲完之后还要二当家在补充发言几句,由于这两人都是二当家手下,弄得二当家脸色极难看。
今年大当家又提起此事,让二当家发言表明态度,二当家却一反常态,说大当家说的对,案件防控十分重要,但是安全生产也不能忽视啊,尤其是去年秋天鸡鸣山失镖一案,差点让我们失去了大当家这个伟大的领袖,若不是有三观和小柳仗义出手,镖局前途未卜啊!
大当家冷咳一声,打断道,二当家你这是什么意思,话里有话啊。内务总管连说,不是说好,按流程来嘛。
几个人在主席台上一打岔,台下的众人立即打起精神来,二当家当面拆台,暗中的矛盾转明面上来,看来有热闹看了。
二当家说,这次会议主题之一也是安全生产嘛,既然是开会,当然是民主集中制原则,我当然有发表意见的权利了。
有人在台下喊,二当家说的对!
大当家闻言,望了那人一眼。那人瑟缩了下,大当家说的更对!
大当家端起茶杯,环视了四周,许久未说话。
四顾而不语,这是大当家三大杀手锏之一,也是他在开会时常用来镇场子的绝活,另外两大杀手锏,一个是笑里藏刀,一个是猫哭耗子。
整个场面果然冷静下来,二当家有些绷不住了。我心说姜果然还是老的辣。看到众人不语,大当家这才把茶杯放在嘴边饮了一口,说大家谁还有意见,站起来说。
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