3、建立普拉托俱乐部的互联网官方网站和”普拉托球迷之家”专业论坛，并聘请专人进行开发维护，及时更新球队信息、新闻。另外，还可以通过让球员注册账号，定期与球迷互动，聘请黑客发布病毒性广告等方式，通过互联网这个新兴媒介向全世界推销普拉托俱乐部的品牌，预计投入5万英镑。对这个计划陈林大为赞赏，甚至还就网站的形式和功能提出了几点意见，要知道他可能是这个世界上最肯定知道网络对未来社会造成的影响。而这也让沈延对陈林大为刮目，自己这个新老板或许出身差了点，但能在这海外做出一份事业却非幸至；

4、由于比森奇奥球场作为综合性体育场，平时使用田径跑道的时候非常少，计划对比森奇奥球场进行改造，在原本足球场四周的田径跑道和球门后方加装可拆卸的临时看台，此举可增加两千余个座位，将比森奇奥球场的容量扩充到9000人，预计投资10万英镑；

简单计算一下，这四项计划投入就达到55万英镑。而普拉托账上除了上个赛季结余的部分资金，就只剩下GD体育频道支付的28万英镑电视转播费，好在四项计划的实施并非一蹴而就，除了比森奇奥球场的改造必须赶在新赛季之前完成，其他不管是足球学校的选址、网站建立，还是学校教练和网络人才的招聘，都需要一段时间，沈延的计划才得以顺利展开。

不过沈延很快就自己解决了资金问题，他找上了自己在耶鲁读MBA的同学大卫.伯尔曼，后者如今正就职耐克市场推广部执行总监。一直以来，作为国际足联6家全球合作伙伴之一的阿迪达斯在世界足坛拥有不可比拟的传统优势，它从1970年就成为国际足联赞助商，这一身份将持续到2030年。作为阿迪达斯在国际体育品牌中的劲敌，耐克此前一直专注篮球用品，直到90年代才开始在足球领域向阿迪达斯发动“进攻”。耐克最初的“武器”就是世界杯历史上成绩最好的巴西队，耐克将篮球场上的成功经验复制到足球上，即靠赞助明星来制造追星效应，这包括罗马里奥、贝贝托和巴西其他知名球员。耐克出品的售价为70美元的巴西国家队队服复制品，一度成为全球最抢手的产品之一。

耐克在足球领域的“野心”引发了阿迪达斯的警惕，双方开始了一场价值不菲的比赛。看谁能尽可能多的赞助一流球队和球星。耐克赞助巴西队、葡萄牙队、荷兰队等和现役巨星荷兰三剑客，阿迪达斯则赞助了德国队、西班牙队、阿根廷队和德国三驾马车等球星。据体育营销调查公司Repucom今年发布的世界足坛十大最具市场价值的球星排行，有3人与耐克签约，6人属于阿迪达斯阵营。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页