让谈判对手予求予取,这从不是徐仁成做生意的风格。一旦上了谈判桌就是两国打仗,寸土必争不假,但却要讲究一个核心利益。
会议结束,独自一人回到办公室的徐仁成重新找出了林蔚然的个人简历,一共两份,其中一份是几乎公开的,而第二份却是深度挖掘的。
中国二流大学毕业来到韩国,从事‘个人财务助理’工作两年,进入新韩广告之后在财务部呆了不到两个月,然后便成为了制作人。到手的第一个广告就是百分之二,话题性的创造和利用跟聊天室的宣传方式让他名声大噪,一举进入韩国广告业三大巨头的眼中。
开头平平淡淡,随后一鸣惊人,这已经被徐仁成翻过了不下十次的简历让他感觉乏味,却还是要耐着性子一字一字的读下去。
此次谈判的核心利益就是这个运营组组长的职位,坐在这个职位上的人将决定‘idolworld’跟‘虚拟偶像’的所有发展方向和运营细节,徐仁成想要把核心利益一把抓,这个职位他志在必得。
但情况却并没有这么简单,网络是一个新陈代谢极快的讯息平台,一时抓住别人眼球不等于永远成功,如何长远的吸引用户才是其中的关键。就在一周之前徐仁成还坚定的支持张闵浩,并决心把他扶上这个运营组组长的职位,只是随着研究的深入,徐仁成发现了‘idolworld’这貌似偶然成功中的必然。
张闵浩送来的分析报告中指出‘虚拟偶像’是‘idolworld’吸引用户便保持用户活跃的关键,两者之间的结合是通过一系列复杂的细节构建而成,可谓是不可分割的共同体。正是因为‘虚拟偶像’的这种创新性概念,‘idolworld’才成为了能够与‘cyworld’这种几乎已经垄断市场的网络寡头,叫板的‘网络新贵’。
张闵浩那份分析报告中理论居多,实践性的建议却并没有几个。在这些建议中徐仁成总是能看到林蔚然哪种操作手法的影子,毫无疑问,张闵浩就是林蔚然的跟风者,因为他的一切构思都是从林蔚然的观点中出发,即便有所创新,也十分有限。
“领袖和跟风者的最大区别就在于创新。”
徐仁成突然自言自语起这句乔布斯的名言,然后突兀的轻笑两声,把桌上的简历和档案一合,靠在转椅上闭目养神。
谁都知道这苹果不能没有乔布斯,或许这‘idolworld’也不能没有林蔚然。但乔布斯可以是苹果总裁,林蔚然只要在新韩一天就不能是这‘idolworld’运营组组长。对徐仁成来说此次谈判的主要矛盾就在这,‘idolworld’和‘虚拟偶像’离开了林蔚然极有可能就玩不转,而这个运营组组长的位置又不能他来坐。就算是徐仁成想要另寻一匹千里马,全世界能鼓捣出这种极具韩国特色的社交网络的人也就只有林蔚然一个。
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