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90、难以理解的销售额

“周美电器开业那天的销售额是70万,是因为那时我们只有70万的货。”熊白洲叹一口气,缓缓走进自己的办公室。

······

“你叫会计把账本拿来给我看看?”

“会计不在这里。”

“照你这么说,周美电器一个月的销售额要破千万了?”

“周美电器销售额高,但是净利润低,我们赚的是辛苦钱。”熊白洲算是默认了月销千万的事实。

赵夜明却不能接受——周美电器门店的月销售居然额过千万。、

其实,当周薇把的销售数据表统计完成后,几乎所有人都不敢相信。

除了熊白洲。

在没有周美电器存在的前世,家电直营模式的先驱者是苏宁电器,它在1995年开设的专营空调设备门店,一年的营业额突破三个亿,周美电器作为粤城首个家电连锁卖场,有这种成绩并非来得突然。

赵夜明自然不能理解这种搂钱的模式,站在大扇落叶窗前,也无暇欣赏外面榕树的景色。

这栋艺术大楼被熊白洲租下来后,又重新进行了装修,玻璃上那些看不懂的油画全部被洗掉,内部也进行了规划,第一层留给连通快递,因为目前人少,不仅陈正有独立的办公室,就连所有的快递员都有休息喝茶的地方;第二层留给周美电器和爱声电子,这两个公司是两快牌子,一套人马;第三层就是几个单独的办公室,有熊白洲的,有王连翘的,还有副总经理刘庆锋的,当然也有吴启华的,还有一个面积不大的会议室。

熊白洲的办公室占据最好的采光地点,视野也最好。

现在的赵夜明也不关心自己的奔驰了,也不取笑周美电器的办公地址不够严肃了,忧心忡忡的思考为什么曙光药厂一年也就几百万的生意,而周美电器一个月的销售额就能轻松超过。

虽然熊白洲也在不断的解释:周美的经营模式和曙光是不一样的,另外市场对家电和保健品的需求也是不同的,以后周美电器还会主动下调电器价格,用销量和服务占据市场,虽然利润率可能从8%降到5%甚至更低,但可以用销售总额度的提升维持经济利润。

“咚咚咚”这时,宋玉岩过来敲门:“老板,我们准备好了,可以开会。”

熊白洲从柔软的沙发上站起来:“我要去开会了,赵哥你先暂坐,开完会晚上我请你吃饭。”

“等一等”赵夜明也跟着站起来:“我能不能跟着去听一下?”

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,赵夜明觉得仅凭自己思考是参悟不透周美电器的赚钱模式,他决定走进周美电器里面,听一听开会内容或许能得到启发。

不过,熊白洲却拒绝了他。

“赵哥,这次开会涉及到周美电器的**甚至业务以后的调整,你去听不方便。”

熊白洲就这样干脆的回绝。

“曙光和周美没有业务上的竞争!”赵夜明为自己辩驳。

“那也不行。”熊白洲依然不松口。

赵夜明不论怎么劝说,甚至打起了感情牌,结果熊白洲仍然铁石心肠,最后赵夜明没办法了:“那我怎么样才能列席你们的会议,难不成要我加入周美吗?”

看时机差不多,熊白洲拿出一张纸:“周美电器现在也雇不起你,但要参会也不是没办法。”

《周美电器有限公司顾问委员会申请表》。

“赵哥成为周美电器的顾问就可以列席会议了啊”熊白洲笑呵呵的说道。

赵夜明看了看手中的申请表,又看看熊白洲笑容里的“真诚”,感觉这像是早有准备的阴谋。

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