结束了这次难忘而又圆满的调研，临行前杨超又专门问到关于山上那六个村的脱贫致富项目推进情况。

李睿连忙回答道：“杨县长，现在我们镇的农贸办和林业站正在针对这几个项目编制项目计划书，我想等过了五一，请县里几个委办局的领导下来开一个项目推介会，请大家有钱的出钱，有力的出力，争取把这几个项目全部落实。”

“呵呵，这样就好。他们几个我可是都已经招呼到了，他们也表态了，愿意支持你们的项目。”他笑呵呵地拍着李睿肩膀道，“李睿啊，以后工作中有什么难题需要解决，尽管可以来找我。好好干，我相信以你的能力一定能干出名堂来的。”

“谢谢杨县长，我一定不辜负您的期望。”

……

送走了杨超，工作按部就班。乡镇工作头绪太多，请示汇报络绎不绝，只要在办公室坐下，一呆必定是一天，比搞体力劳动还累。这让原先在煤管局松散惯了的李睿很不适应，他寻思这样搞下去不是办法，如果事事都要自己表态，老子迟早只有一个结果：英年早逝！

经过几天的思索和考虑，想要改变目前的状况，他想出来的办法那只有放权和分工负责，但如何放权如何分工，却是个值得动脑筋的事。

虽然现在各级各部门都在提倡分工负责制，但实际上其实都没有真正做到。原先他在煤管局工作期间，那种完全撒手不管的方式在乡镇也不完全适用。乡镇人多责任大，关系复杂，如果搞出问题，最后挨板子的还是主要负责人。所以李睿琢磨着这种放权要做到既分又收，表面是分，实则把真正的大权集中到一人身上，只有这样，不但自己轻松，而且还能干成事，干成大事。

这可是个考技术的活，需要一点手腕才行，让别人不知不觉上套，而且还是乐意被套进来。李睿一个人琢磨了几天，终于想出一个办法。

不管在乡镇还是部门，权力无非就是三种：人事、财务和具体业务。前两者是真正值得抓住的权力，具体业务上的权力则不可留恋，这些曰子他早就已经充分领教过了。要是把所有事都揽到自己身上，一天哪怕有四十八小时也不够用。所以涉及到具体业务上的权力必须分出去，把人事权和经费审批权集中拢来，这就是李睿总结出来的一个基本原则。要做到这一点，就必须合理的把涉及到具体业务的权力分出去。

早在煤管局工作的时候，李睿发现某些委办局的一把手，由于不放心副职，事事都要自己把关，亲力亲为，越权命令科长、股长甚至是办事员，搞得单位既不团结局面又混乱，领导情绪大，办事员情绪也大。他们之所以愿意干这种费力不讨好的事，无非就是为了一点小利益罢了。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第3页/共6页