王林要打造的，就是“。”

在公司的内部文件里，&039;也可以简称为：&039;。

为了完善全球销售网络，王林要打造的是一支强劲有力的管理队伍。

有了一流的产品，还得有一流的管理人员。

爱秀集团的招聘分两类：校招、社招。

王林的要求是，超过90的新员工要通过校招进来。

社招比例要降低，除非是突发的临时员工需求。

校招的员工，更具有粘性。

因为这是他们踏入社会后的第一份工作。

毕业生经过十几、二十年的寒窗苦读，不就是为了求一份高薪、稳定、可以实现自我理想的好工作吗？

爱秀集团无疑是他们最好的选择之一。

王林每年的毕业季，都会招聘大量的人才。

重要的招聘专场，王林会亲临学校进行招聘，就算他没有空闲，也会由人事总监周霞主持。

王林对人才的渴求，一直是不满足的。

校招的主力是全球各地的知名大学。通常是现场宣讲、招聘的多，同时也开了通信件求职的形式来申请职位。

外地的毕业生，或者爱秀集团没有设立招聘点的学校，学生可以邮寄简历到公司，公司会择优回复，统一安排面试时间和地点。

现在爱秀集团要进行全球扩张，招聘人才的方式也是采用校招为主。

年轻人更具有活力，愿意为了工作和理想而付出。

海外事业部的人事招聘工作，是独立进行的，不归集团的人事总监管。

李佳欣负责海外事业部的所有业务，她手里的权力十分之大，当然责任也大。

在外海进行招聘，流程大致分四步走。

一是申请，主要收集候选人的基本背景信息。

二是评估。主要了解候选人的工作知识、技能，可以通过简历、笔试等方式来完成。

三是面试。在前面的评估通过之后，即到面试环节。

四是录用。确定薪资，发r，跟进入职。

r这个词我们经常看到，全称是rr，汉语解释为录用信、录取通知，还没一个统一的名字，有人称之为“录取通知”，有人谓之“录用信”，也有人称为“邀约函”。录用信用于正式向求职者提供职位，并提供重要信息，包括开始日期，薪酬，工作时间和职位。

反正只要你拿到r，就是你被录取了！

与许多企业喜欢空降高管不同，爱秀公司一直坚守内部培养、晋升的原则。几乎所有的经理、厂长都是从内部提升起来的。极少数特殊的岗位，如律师、会计中的少数人可能例外。

当然了，创业最初阶段的那些高管，或者新成立的职能部门副总，必定是由王林自己指定，下面的管理人员，才从内部晋升上来。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第3页/共6页