航班抵达花城后,华南大区的经理毛金山亲自带人前来迎接王总。
毛金山带了两辆车过来。
王林并不是来花城考察工作的,他十月份参加广交会,离现在不过两个月时间而已。
但既然来了,毛金山当然要请王林到办公室坐一坐。
华南大区的办公室,设在东方宾馆。
王林等人来到办公室,和大区的工作人员见面,聊了聊天。
毛金山安排人给王林他们泡茶,然后向王林介绍了大区业务点的工作情况,向王林汇报整个大区的运营状态。
王林听了,频频点头,询问纸尿裤的销售情况,这也是他目前最关心的事情。
纸尿裤上市以后,最先在华南大区进行销售,华南大区对纸尿裤的认知和接受程度,也是国内最高的。
事实证明,纸尿裤在华南大区的销量,也是全国之冠。
王林的卫生巾厂,在搬迁到城西工业园区以后,产能又进行了大量的扩建。
现在的爱晴柔卫生巾,年产量达到了百亿片的规模!
幸子的公司订购了二十亿片直条型卫生巾、二十亿片护翼型卫生巾。
维克多订购了十亿片护翼型卫生巾。
默多克订购了二十亿片护翼型卫生巾。
其它零散的订单,也有五亿片左右。
香江等地区的销售目标是每年三亿片。
再加上内地十二亿片到十五亿片左右的销量。
所有订单的数量加在一起,高达九十五亿片以上!
王林还得预留五亿片的产能。
因为接下来的1990年,王林预计国内的销量肯定还会攀升!
公司要赚钱,一是扩大销量,二是压缩成本。
王林采购的生产线和制造设备,都是国际先进的机械产品,可以有效的减少人工成本。
人工成本对当前阶段的国内企业来说,还不算一个致命的高成本。
最重要的成本还是原材料的桎梏。
王林大力发展原材料生产工厂,并投入资金成立研发中心,就是为了更好的降低原料成本。
于今,爱晴柔卫生巾的产量高达百亿片!
每一片卫生巾,只要降低一分钱的成本,他就能多赚一个亿的钱!
哪怕每片卫生巾只降低一厘钱,他也能多赚一千万!
纸尿裤方面,幸子的订单是五亿片。
维克多的订单差不多也是五亿片。
默多克的订单总量是六亿片。
海外的订单是十一亿片。
1990年,爱秀纸尿裤能不能有所突破,就要看国内发不发力了。
从十一月份、十二月份这两个月的销售来看,香江分公司要完成年度销售目标一亿片纸尿裤,应该是不成问题的。
国内因为是一个完全新兴的市场,没有前车可以借鉴,王林在建厂之初,并不好预计。
爱秀纸尿裤现在的产能是20亿片!
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