国内的卫生巾市场，在王林印象中，直到1995年以后才出现井喷式的爆发现象。

但现在的这个世界，和王林认知中的世界，大体相似，但又有小部分的不同。

东洋的花王品牌，于今年正式在申城成立分公司。

这是花王品牌正式进入我国的元年。

花王会选择申城，一点也不意外。

老人家在申城巡视以后，申城的发展，已经今非昔比。

花王申城分公司建立以后，他们会选择哪个品牌率先上市？

王林也关注过，并对这个对手有过一定的了解。

花王株式会社成立于1887年，花王前身是西洋杂货店“长濑商店”，主要销售米国生产的化妆香皂以及东洋国产香皂和进口文具等，花王创业人是长濑富郎。花王产品涉及化妆品等600多种，大都是高分子化学品。

像“妙而舒”、“乐而雅”、“洁霸”、“碧柔”、“珂润”、“美舒律”、“苏菲娜”等众多广大消费者熟悉的品牌，都属于花王旗下。

花王虽然是一家百年老店，但十分注重信息技术的运用，在其6000多名职工中，研究开发人员比例高达28，仅软件开发部就有200多个系统分析师和程序设计师。在80年代初就已经开始建立办公自动化和电子信息系统。

这是一个很厉害的对手，也是一个与时俱进的对手。

王林曾经提醒过邓大宝，让他留意花王这家公司。

如果不出意外，在未来几十年间，爱晴柔和爱秀品牌最大的竞争对手，就是花王。

宝洁公司的业务十分广泛，在国内主营的产品是日化类商品，卫生巾的惨败，他们归咎于内地市场还不够开放。

国内人民群众对卫生巾的接受程度，的确还不是很高。

不然的话，以国内几亿适龄妇女的巨大体量，又岂止这点销量？

宝洁公司对国内的城市做了一份调研，得出结论，70以上的适龄妇女，居然都不使用卫生巾。

于是乎，宝洁公司决定，把工作重心放到日化产品上，至于卫生巾之类的生意暂时就这样吧！

宝洁公司大概也想不到，在日化领域，他们虽然没有遇到王林这样强劲的对手，却即将遭遇到另一个神级对手，也就是杨飞！

友情提示，这是另一个好看的商战故事，书名叫做首富杨飞

话说回来，王林和邓大宝谈到工作上的事，问他有没有良策应对洋品牌可能展开的销售狂潮？

邓大宝道：“王总，我们要打响品牌的国际名望。这一战，我们可以借鉴百事公司的打法，加大广告投入，请巨星代言。” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共4页