这段时间的核心工作便是对海外人造石油项目股份的接管和慈善基金的建立和完善,前项我教给曾助理主管,后项我自己负责。等慈善基金完善后便推出实验室的几项将会对社会大众产生深远影响的项目。几位实验室主任大有拉拢曾主管之意,而其他实验集团的高管则看我对曾助理的态度,我特别召开会议,宣布曾助理的几项特权,等于曾助理拥有我之下而所有人之上的权责。曾助理为人低调而淡然,处理事情起来却像智能机器人一样,有条不紊而运行精密。每日下班前他都会提交一份相关的报告给我。
策划部交给我一份慈善基金策划报告,我才意识到他们因无法清楚我的内心和局限在传统公司的思维而策划得很缚手缚脚。但他们大部分人员进公司也一年多了。我召集他们开个会议。
我说:“各位都是业内的精英,你们懂策划的本质吗?策划只是商业的,策划只看到资金利润的收益?品牌,你们也许看到了品牌,但你们都没有深刻了解我们公司,我们公司是什么样的公司?我们是要引领这个世界前进的,我们当然要赚钱,但赚钱只是维持公司继续存活下去并实施一些更大的项目,因为当今全世界各国政府和所有财团及大公司,迫于现实的客观条件和市场化,保就业,保增长,以及技术的普遍化,而没有一家公司和很少有政府能集中大量的资金进行可以开创新变革的技术实验和具备风险的项目,而我们就要担当此任,但是,别人凭什么相信我们?别人只会觉得我们也是为了赚钱,认为我们是市场机制下的鸦片暴利者,所以,我们做慈善,不是做秀,不是浮于表面。你们给我计划初始资金10亿,在可支出援救资金中进行限制,使得几乎只是面向国内,而且在资金的可持续来源中,没有做出一个具备活性的源头,你们总是没有逃出利益的囚禁!你们知不知道最大的利益是什么?是多少?是没有利益,是零,因为这样就不再纠缠在利益里,当然,也不存在绝对的没有利益,我们要的利益就是一种信念,是全世界人民对我们的信念!只有了信念才有发言权,大家才相信才支持那些太超出寻常的技术和理念!”
大家虚心地点了点头,策划总监杨秀小姐含着泪对我说:“是啊,我们这些人都很俗气,因为我们的策划理念都是从以往的公司经验里形成的,因为我们每天都要面临很多现实的问题,我们也不太懂公司的真实情况,相比那些实验员,我们永远都是局外人,相比于您,我们永远都是凡俗的人,我们永远无法也不敢揣测您上帝般的慈善心,我觉得我难以担当此任,也误导连累了各位,我会马上申请辞职的。”
我说:“杨秀小姐,我刚才语气是重了点,我也忽视了很多问题,我没有事先做好提示,我向大家道歉,刚才,我也只看到了大家的不足处,然后就很痛快地批评大家,各位对不起,我只希望大家能适当地把自己释放出来,我知道各位一回到家中要面对很多现实问题,最近我完全掌握了主导权,以后在福利方面会逐步增加,而且也会增加项目策划的机会,我向大家保证你们在这里的收入至少是其他同行的两到三倍。等会儿我会列一份具体的策划要求,让秘书给你们送来,一周后你们再把策划成果给我。”
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