礼下于人必有所求。
伸手不打送礼人,李向前思前想后,不自然如何应对。
吃赵佳人介绍的关系户的供奉,是理所应当,甚至人家还要感激涕零一番,赵佳人选择的也绝非那些太大的目标,自然是有这样的考量,自己甚至不需要他们付出多大的代价,该给的钱一分钱也不会少他们的,只不过是给一份儿总代理的份额而已。
事实上这有些违规,起码以后世的规则是违规。
但在这个时代,却是最好的让人安心的法子,正如李向前所说的,获得一个人对一个组织的忠诚的最好方式,就是让他对本组织进行付出,让本组织的劳动成果中国有他的一份儿,这种主人翁精神将支撑起绝对的忠诚度。
后世的时候的影视剧,有一个非常“有趣”的现象,满大臣和汉大臣在朝见我大清的皇帝的时候,所说的话语却是完全不同,满大臣自称奴才,汉大臣自称臣。
这可不是胡乱叫的,而是有着精心设计,已经是古典管理学里的精华。
都知道奴才是非常低贱的叫法,但一来彻底打消了满大臣的自尊心后,这样的叫法反而拉近了与皇帝的关系,毕竟奴才就是在自家宅院里伺候人的嘛。
同样的,有了区分后,必然带来的是互相竞争,终清一世挑动,满大臣汉大臣互相斗殴,进而皇帝从中坐收渔翁之利,简直就是轻而易举。
这种凌辱方式,广泛的存在于比较低级的公司手中,用法也很简单,最普通的就是要求敬酒的时候,猛喝白酒,用互相同时自虐的方式显示自己的忠诚。
“高明”一点的是,要求其作出各种匪夷所思的,下跪,裸奔之类的事情,打成某些心理压制的方式。
这就是为什么,日本南朝鲜的人,动不动就要求中国人下跪的缘故了。
尊重这东西,一开始丢了一点点,慢慢就会再丢,再想捡起来就难了。
当然了,其中的副作用也是巨大的,堪称一把得不偿失的双刃剑,一个尊严都会被拉下去的人,怎么可能有创造力,有恒心?
所以,于满一世,民国开启后,这些所谓的“奴才”当真就无法站立起来,堕入娼门,捡菜叶为生也不肯干活的多如牛毛。
而在日韩两国,情况实际上也非常类似,自己打断了自己下属的脊梁,你自然不要奢望他们变成老虎,唯唯诺诺的人怎么可能成为行业的领导者?
所以,终后世的各种新式技术下,日本人韩国人在互联网,无人机,人工智能乃至于新能源方面简直惨不忍睹,原因固然有美国爸爸开始限制这两只不太听话的走狗,内在缘故还是,他们坚持的奴才管理策略的遗毒了。
李向前不需要奴才,只需要人。
作为长老会在江南一带的代理商,刘度过去一年多赚翻了。
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