临近中午下班的时候我去找游不离。
我的任命看来公司的同事们都已经知道了路过公共办公区的时候大家都向我道贺。
我很高兴也真诚地谢着他们。
近一段时间里有件事我深有体会那就是如果你想在一个集体里做出些成绩来除了自己本身的能力之外群众基础非常重要。人毕竟是社会中的人不可能离群索居。尽量地去考虑到别人的感受、为别人着想、保持有效的沟通、团结一切可以团结的力量做事情时就有了人脉基础。对一个成功者来说这是不可或缺的。在经历了很多事情看了很多有关这方面的书籍之后我感觉自己渐渐地谙于此道了。
走进游不离工作室的时候他正坐在地上背靠着书架百~万\小!说。在办公室里有椅子不坐是他的典型特点之一。好象他自己说过的每当他坐在地上脑海中就会有生生不息直至汹涌澎湃的创意涌现出来。这个我倒是完全理解他。搞创作的人大多数有自己特定的习惯比如我认识的一个作家他写东西的时候就一定要光着脚春夏秋冬皆需如此否则不是没有灵感就是写出来的东西不堪入目。
另一侧王欢在握着鼠标上网看到我进来笑盈盈地站起来“任哥恭喜你了我还想着一会儿到你的办公室给你道贺呢。”
我笑着点点头“谢谢你王欢。”
“任总监来了。”游不离等我们寒暄完毕一本正经地说道。
“少费话。”我笑骂。“下午我要最近策略部下过来的平面设计的清单其它设计师麻烦你帮我通知一下下班前给我就成。”
“嗯。”他说。
下午上班时梁山进来报道。
“谢谢您的栽培任哥!有什么事情您尽管交给我去做!我一定会好好干的!”从他的脸上我看得出他的感激是真诚的。相当年我也和他一样渴望学习、渴望工作、渴望被赏识。一个一腔热血的年轻人往往你给他一个空间他却会还一个世界给你!这样想着不仅在心里对他平添了几分好感。
“多学习、好好干我看好你的。”拍了拍他的肩膀我说道。
下午开全体大会的时候有件事情出乎我的意料。
当三点钟公司的人都在大会议室里坐好的时候由钱娟宣读对我的任职决定全公司的同事们都报以热烈的掌声。我仔细观察了一下其他的中层的表情神态应该是基本上对我出任策略部总监表示赞同。
与此同时我也再次认为自己推辞了副总职务这个决定是正确的。
‘外来的和尚好念经’是中国企业的一个普遍的人才任用现象内部员工提拔起来的干部多多少少会被原来的同事轻视这种不服如果反应强烈了就会变成对这个干部开展工作的一种障碍。由其是对于原来公司的这些中层们来说如果一个以前连中层都不是的员工一下子上位到自己的头上那心里肯定是很不舒服的。
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