厂长江东岑很快说明了来意，也介绍了一下厂子的情况。

他们的东汉电器厂，原来是林城市投资控股集团名下的企业，再以前，是云岩的区属企业，后来改制了，由于厂房的位置还不错，在市区内，交通也算方便，江东岑和闵仲生两个林城人从粤省创业回来，接下了这个摊子。

他们接手以后，还是作了很多改革的。

扩大了技术班底，也对原有的线路和功耗，电阻，外型都做了改进，也更新了生产线。

据江东岑说，厂长的设备条件都还不错，有几条生产线，有十七名技术员，其他都是工人，由于以前效益不错，虽然欠发工资，但生产热情都还算高，就是积压的货了，特别尴尬。

钱才听着，陷入了思考。

家电下乡哪年来着？

根据政策目的，肯定在08年以后了。

钱才前世的外贸经验，除了一些细活，也就是四个字：紧跟政策。

反观中国20年的大发展，一些大的政策，都是在平衡一些大的差别，走向共同繁荣。

共同繁荣这个词，很多人只从书里读到，从报纸，电视上看到，却不屑一顾，觉得贫富差距这么大，哪来的共同繁荣？但若是换为“平衡”这个词，感触就会更深一些。

平衡，就是中国人的中庸之道，旨在发挥大多数公民，社会载体的最大价值。

从沿海到内地的平衡，有西部大开发，东北振兴，中部崛起。

从城市到乡村，有“十一五”规划，三农战略。

从贫到富，有脱贫攻坚，全面小康。

从内到外，从外到内，有一带一路，从国家两侧绕开第一岛链，带动了亚欧非的基建和经济发展。

这些词，反复的出现在各种主流媒体上，陪伴了一大批人的成长，可谓耳熟能详。

当然，除了战略，其中还有一些战术层面的熟悉词儿。

家电下乡就是一个堪称经典的战术：通过出口关税退税补贴的13%优惠转给农民，把08年金融危机出口积压的一大批家电通过此次优惠实现了从外需到内需的消费拉动，此次经济危机也实现软着陆，还在GDP上一举超过日本。

“江总，闵总，你们两位没有考虑过，以你们的生产规模，已经落入一个比较尴尬的境地？往上无法扩张，品种太少，进入不了高端市场，往下也没法缩减规模，降低成本，最后只能被并购整合？

主营方向就是夏天电风扇，冬天小型电暖器，你们有没有想过，你们的产品只适合在温差并不大的地方售卖？

夏天的粤省，家里开个电风扇，那风越吹越热，你们还主销深圳，沿海城市的夏天有多热，你们不会不知道吧？

电暖器？深圳冬天基本都在十度以上，没有大寒流的情况下，有多少时间需要电暖器？ 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共4页