不过这些国家多美国战略盟友。

“们主要工作之一就对未来事件和方向预测。”凯瑟琳“预测并不简单提出几种可能性而努力确认影响未来力量来源以及未来最可能演变方向。因此们公司最具核心价值产就战略预测。们公司最大特点就只提供分析方法和分析内容即只提供情报不提供结论。”

林萧听了之后深以为然。

凯瑟琳公司在情报方面确实做得很特色们只提供原始素材很少会发表自己观点除非得到了对方大笔投入之后可能才会做深入研究。

但价格方面自然就一个很惊人数字了。

“那们做情报行业做得好好怎么就突然想起来要跟搞超级电池了呢？”林萧提出了自己疑问“无论哪一个行业只要做到了极致之后都很搞头嘛们何必放弃自己熟悉领域却要进入一个全新陌生行业呢？”

超级电池虽然前景看好但如果足够实力确实吃不下来这一点谁也无法否认。

凯瑟琳公司在情报界虽然点儿名气可要跟那些能源大亨们比较起来们在推广超级电池方面压根儿就任何可比性。

正因为如此林萧才轻易答应凯瑟琳要求给提供技术或者销售代理权。

“因为现在生意越来越不好做了。”凯瑟琳听了林萧不由得微蹙眉头回答“不得不考虑转行儿。”

事实上凯瑟琳面临主要挑战跟传统情报机构差不多问题都在于提供情报准确性、多样性和即时性。

情报准确才生命一旦预测分析不准确生意就了。

企业失误损失可能自己生意但国家机构失误损失可能生命。

情报多样性来自多层面、自由交流政治正确只最真实事实。

在凯瑟琳公司里面实习生可以挑战董事长内部研讨非常动态外行领导内行并不新鲜情报及时性则要求团队越小越灵活能够及时报告、滚动报告所以公司人手一只保持一个较为恒定数字也担心摊子太大了之后运作就不灵活了。

最让凯瑟琳父亲感到风光预测在1999年比美国情报机构提前获悉俄罗斯军队将抢占科索沃机场。

当时公司在战场上线人从不同渠获悉了俄罗斯军队动向。

除此之外们也曾成功预测过1997年亚洲金融危机等。

只凯瑟琳父亲一生当中最大一次预测失误预测伊拉克战争打不起来。

当时公司内部两派意见争论非常激烈凯瑟琳父亲作为董事长非常坚信伊拉克战争打不起来由于一再坚持自己立场预测失败后自己承担了全部责任。

“那次失误最根本原因在于在进行战略预测时注意到当时某个地方已经发生了重大变化。”提到这事儿时候凯瑟琳也引以为恨“不过在看来们公司八成以上预测都准确这一点很难得。毕竟预测不能怕失误但一定要从失误中吸取教训。因此们公司最在意不预测准确性而不准确那一面。”“不错。”林萧听到了这一句不由得点头赞同。情报最重要作用就避免自己重蹈覆辙这一点非常关键如果搞不懂或者以后总一天就会碰到硬钉子毁掉了自己。

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