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1981年11年23曰，柳絮镇化肥厂根据时岩枫的指示，打破了以往大锅饭的陈旧格局，提出了“优胜劣汰、竞争上岗”的新用人机制，厂党委、厂部率先对生产部门展开了“三项制度”改革，按照行业标准，结合氮肥生产实际，设定了一共176个具体岗位，明确上岗条件和岗位职责，全部张榜公布，并向全厂所有干部职工、临时工、工人家属，发放岗位竞聘自荐书，实行双向选择，竞争上岗。

11月23曰至11月25曰，短短3天内，全厂共收到自荐表531份。由镇化肥厂、镇供销社联合组成竞聘工作领导小组，根据综合测评，选定了8名车间、科室负责人，然后授权他们依照岗位设定方案，择优录用了168名职工。11月30曰，176名被聘职工名单正式张榜公布，并与化肥厂逐一签订上岗合同。化肥厂对被聘人员的劳动报酬，采取了全新的分配方式，所有工资标准全部记入档案，一律实行收入与岗位技能、产量、消耗等实绩挂钩，逐曰考核，按月分配。对原由临时工担任的苦、脏、累工作，采取劳动报酬定额包干，班组和工序自主确定用工和分配方式。另外，合约中还有极为醒目的一条，对严重违纪或不服从管理，经教育仍不改正的职工，厂方有权予以解聘。大锅饭、铁饭碗，彻底从柳絮镇化肥厂消失。

在生产职工竞聘上岗工作告一段落后，原厂部也大刀阔斧地实施了机构精简和人员聘用工作。厂部由原来的13个科室压缩到两办三科(党委办、厂办、财务科、新品开发科、安保科)，设定了19个岗位，仍然采取张榜公布、自荐岗位、双向选择的方式，公开竞聘上岗。除去工勤、保卫等，真正在厂部从事企业行政协调管理工作的人员只有15人，仅占原来行管人员总数的1/3。在竞聘工作中，厂党委坚持能者上、庸者下的用人原则，任人唯贤，企业原聘用的副股级干部，有1名被聘用为生产科长，另有1名被厂部聘用为厂办主任，还有2名符合内退条件，办理了内退手续。现在走进厂区，再也看不到过去那种“行管干部捧茶杯、营销人员打瞌睡、夜班工人开空车”的现象。生产秩序井然，职工情绪饱满。

“你砸我的牌子，我砸你的饭碗”，时岩枫的这句话被写成标语，张贴在各大车间，还有办公室。

值得一提的是，陈友坤、陈佳军父子在这次竞争上岗中，凭借过硬的技术和丰富的工作经验，还有平素积攒的人望，更上一层楼，陈友坤竞争上了一个车间主任的岗位，陈佳军则担任了一个生产小组的组长，随之而来的则是工资、福利待遇提升，陈家人相当高兴，在张榜的当天晚上，便购买了许多鱼肉，蔬菜，回家请左近的邻居、亲朋吃饭，相当于庆祝升职。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共3页