在外人看来，这七家企业里面的大部分那都是经过了市场竞争的大浪淘金，不但证明了自己企业在面对国外企业时候的各种竞争力，而且他们还各自有一个接触的企业家，至少不管谁来挑，那这七家企业都可以说是最出类拔萃的。

贾鸿渐答应了之后，国家经贸委也没有怎么声张，而是不声不响的直接发文到了全国各级政府，让各级政府都知道有了这么一件事情，并且尽量配合和支持这七家企业办事就行。

不过上有所好，下必效焉，在国家开出了一个7人名单的种子选手阵营之后，各省市自治区甚至是各地市都开始提出了各种属于自己的名单。先是各省市自治区响应国家号召，开出了自己的一个扶植名单，宣布将在未来不等的若干年内将它们“送”进“中国500强企业”的名单，而各地市则是相应的提出U了打造“省级百强企业”的构想。

甚至国家中央各部位也都像是参加运动会一般的来凑趣了，他们也纷纷提出了各自坐在领域的扶植名单，比如说国家轻工总局就公布了全国一共68家“争创国际名牌优势企业”的名单，其战略目标也是“力争10年内扶植中国轻工企业进入世界五百强！”就这样，围绕着500金牌榜……不，500强的目标，一个由上而下的“抓大战略”逐渐成形！【注】

而在“抓大放小”的战略形成的时候，各地也渐渐的出现了由政府出面将若干家企业合并在一起的“造大船、出远洋”的热潮。本来在历史上这些只应该是优秀企业才能参加的盛会，如今好像一些效益不太好的企业也有幸参加了——他们当然是托了贾鸿渐的福了！

这种合并中比较轰动的联合重组新闻首先发生在了浙东省的杭洲市。盖式把当地本来生产洗衣机的金鱼公司、生产冰箱的东宝公司、生产电风扇的乘风公司和生产冰柜的华美公司四合为一，重组成为了资产规模高达28亿元的。销售额度越剧全国家电六强的劲松集团！不过现在这东集团只是宣布了合并案的筹划阶段开始，预计要在1995年夏季才能完成重组。

只不过贾鸿渐知道的是，这个金松集团在历史上的2000年6月，会因为整合乏力，各部门配合不到位而解体……

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注：这个战略历史上有，不过多加了一个华夏高科而已。历史上也的确是上有所好，下必效焉，文中列出的各省、各地市甚至各部位的名单以及口号都是确有其事的。经济学家张维“英”曾经评论过说“中国是唯一把进入500强作为政府方针的国家”(未完待续