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第四千零二七章 市场定位

既然这历史上买了萨博的世爵都如此凄惨了,咱贾鸿渐还要下面的人跟通用联系看看能不能买萨博?这样还要买英文是saab的萨博,是不是有点sb了?非也!人家世爵没有强大的销售体系。而且他们的主战场还是在受到美国经济危机波及比较眼中的欧洲,这当然是卖不出去多少了。可是如果主战场是中国呢?别忘了咱们中国这几年汽车销量快速增加,没两年就能超过美国成为世界单一市场汽车销量国度,把萨博弄到中国市场来卖卖看,怎么样?别的不说啥。就是几十万的suv来说,像是这几年之前中国有多少人知道jeep啊?之前很多人看到jeep就以为是吉普车,就以为是一个车型而不是一个品牌!结果没过几年,不说jeep汽车满大街都是,至少销量不低了不是?

像是jeep2012年在美国销量也不过40多万量而已,在中国的销量成长就达到了107%!成为了除了美国之外jeep全球第二大市场!别的不说,咱如果能操作的萨博跟jeep似的,多了不说,两三年里面在中国全年销售五六万辆,再加上传统的欧洲市场,这萨博的全球销量那不就起来了?然后萨博这么一个品牌,咱在中国完全可以主打北欧品质完全进口比如说全部元配件瑞典进口中国组装,这样逼格不就起来了?同时元配件进口的关税和整车进口的关税那是不能比的!

广告什么的砸下去,来个“瑞典军工品质”,什么“以战斗机理念设计汽车”,“汽车涡轮增压首创者”之类的口号喊起来,把萨博的逼格无限靠近奥迪宝马奔驰之流,这还怕市场做不起来?本来这几年就是中国有钱人快速增多的时候,特别是08年开始房价还要疯涨一次,好多人会因为拆迁赚大钱,好多人会炒房子赚大钱,在这情况下,能够买得起好车的人也越来越多,那咱们把萨博这么一个瑞典高贵血统的车车带入他们的视线,怎么都能分一杯羹不是?所以在贾鸿渐看来,别的不说,光是买了萨博这么一个品牌,着重发展中国市场,那还是很有搞头的,两三年就扭亏为盈还是很有希望的!

当然了,咱买萨博主要还是为了他们的技术。比如说把萨博本身的9-3以及9-5平台引进,咱不说照抄吧,起码把人家通用以前的这种平台化设计思路给学习来,那怎么也对咱华夏汽车的发展以及技术储备有好处啊!同时再加上萨博这么一个品牌买进来了,过两三年就能扭亏为盈给咱赚钱,那咱是绝对不亏啊,是里子面子都有了!既有了技术,又有了钱,这多好啊!不过这只是最理想的情况,可能实际操作中还会遇到各种问题,比如说什么北欧工会出来闹,怕什么中国人把他们的技术给弄走了,去滋补华夏汽车其他品牌。对此咱们实在不行还可以投钱去瑞典,建立个研发中心啥的嘛!可以摆明了说是要从萨博吸收技术,但是把萨博整体变为一个设计以及高端技术研发以及开创者的身份,这不也挺好么?同时咱们说这话还是有底气的像是特斯拉,那在咱们的支持下,这不挺好的么?咱也没有把特斯拉拆空了弄回中国不是? 本章未完,请点击下一页继续阅读! 第2页/共3页

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