再说了，就算是比尔盖茨给了一些股份。然后大家在微软做大之后组成了董事会，那么以后当比尔盖茨以及很多大能们都离开了一线岗位之后，当都是职业经理人来控制企业的时候，这些职业经理人难道就不需要跟董事会这娘家打交道了？这娘家难道就好说话了？中国的地方政府和微软的董事会之间的差别，就是中国的地方政府想要的更多——除了要赚钱，要帮着当地其他企业发展之外，还不能走要给当地提供税收和收入，而美国的董事会只要赚钱，但是当美国政府入资了之后，那美国公司不也照样要满足美国政府的要求么？

像是卢冠秋这老爷子。那就是人精啊！真是太会做人了！人家老爷子在92年，主动的把乡镇企业的一半股份送给了当地政府——另外的一半则是职工控股会控制。（最快更新）这么一个万向集团那说白了，企业所有制性质是跟海耳一样的集体所有制，并不是完全的公有制。这么一个厂子不是当地政府投资建立的厂子之后派卢冠秋去经营。而是卢冠秋拉着当地的生产队共同投资的！而生产队这么一个东东，在改革开放之后渐渐消失，所以这所有权真的说起来那也是有的扯皮的！但是人家就会做人，就知道直接把一半股份送给政府！这样以来政府是不是开心坏了？是不是把卢冠秋当自己人了？必须的！

之后这卢冠秋的万向集团，那也遇到了很多国企做强之后遇到过的事儿——比如说格里电器，这格里电器做强了之后。因为格里电器是属于当地国资委的公有制企业，所以当地国资委就拍板把格里这么一个品牌授权给当地很多小家电企业来用，弄的格里又没有亲自制造又拿不到利润，然后品牌还被别人用了，甚至还要帮别人背黑锅。这种事儿让格里电器的老总们那跟当地国资委以及当地政府关系闹的非常僵，但是同样的事儿人家卢冠秋老爷子遇到了呢？90年代的时候，万向集团当地的国有企业的确也有不少遭遇到经营困难的，当地政府也想利用万向集团的资源来帮助那些亏损的国企。看到这样的事儿，卢冠秋老爷子选择的并不是直接对抗，不是直接喊叫凭什么要我们帮他们，而是跟政府领导谈心，谈理想谈各自的难处，然后结果呢？结果就是万向集团-派人去帮助当地的国企，甚至直接动用资金给那些亏损国企，然后用这么一种帮助让当地政府心甘情愿的把50%的股份下降到33%！

没错，帮助当地企业可以，政府是不是也要付出点什么？通过这么一种角度来思考，那很多会闹僵的关系就不会闹僵了，甚至像是格里电器的事儿，说起来他们是国有控股，那么他们怎么就不能跟当地国资委讨论一下股份的事儿？或者当地国资委要求他们帮助当地国有小家电工厂，那么格里为什么就不能表示他们直接兼并了那些国有小家电厂子了事？既然不能避免对方利用自己的品牌，为什么不主动的以退为进把对方纳入自己的管理？既然品牌共用不可避免，那么起码要保证质量保证口碑，让自己不至于背黑锅，这不也是一种积极的处理方式么？甚至兼并了那些小厂子之后，小厂子的领导层都不用动，这样谁的利益都不会影响，然后还顺顺利利的把事儿办成了，还避免了自己吃暗亏，这才是圆滑做人做事儿的风格！ 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页