中国这边的人性格是啥样?可以说是日本和美国中间的模样,一方面讲究集体主义,但是另外一方面个人主义也非常盛行——虽然奉行集体主义,但是在哪个集体里面都有刺头儿。都有各种跳脱的人!这是为啥?为啥不跟日本那边一样?就是因为中国这边灾难没有日本多,然后中国地方大!换句话说,大陆打着呢,老子在这个地方混不下去了实在不行换个地方过日子,大家都能一辈子不碰面!那么为什么不个人主义?反正一个人跳脱了也不会让一个集体直接团灭。怕啥!
日本那边的管理哲学,就是要各种集体主义,就是要排资论辈,就是要重经验胜于重视能力。同时每天免费加班,不管上下班同事们都要在一起,这叫集体主义,然后各种细节揪的很认真,但是大方向上总是瞄准了奇怪的地方。而美国式的管理哲学呢?那就是讲究在商言商,那就是讲究商业主义,那就是讲究什么丑话讲在前面,就是大家按照合同来,有意见直接找律师!
然后美国那边虽然讲究朝九晚五,没有加班,重视个人时间之类的,但是这么一套做法放在美国合适,放在中国就不一定合适了。中国这边是什么风格?一直媒体们就说是人情社会。这是媒体们一直批判的,但是贾鸿渐反而觉得这是最好的评价,这才是特色!因为有了人情,所以才能用利益以外的东西留住人!如果大家都只是金钱关系,那今天这家钱给的高就来这家,明天那家钱给的高就去那家,可是商家怎么办?
各种国家有各种国家不同的民族性格,那么相应的不同国家的企业就应该有各种本土化的管理方式,要用符合这个国家的管理方式来管理这个国家内的员工。这就跟肯德基麦当劳进入了中国之后,哪怕是同样的汉堡,他们也要稍微改良一下口味,做的更符合中国人的味觉,甚至同样的一个产品,可能在美国那边的卖点是大,但是味道一般,而再中国这边就是量小一些,可是更好吃!甚至肯德基在中国区域那都是卖饭套餐的,这种东西在美国可能有么?
既然产品要本土化,那么管理方法本土化自然也是正常的。所以中国这边自然需要适合中国这边的做法,贾鸿渐至少发现适合中国这边的管理方法,那就是讲人情!那就是用感情绑住员工们,就像是以前的一个故事一样“一个士兵脚上涨疮了,结果一个将军路过看到直接就帮着士兵把脚上闯里的脓血给吸了出来。结果士兵的老妈听到了这事儿以后就哭了,说自己的儿子要给将军效死了”。贾鸿渐要做的就是这个,他就是哪怕糟蹋自己也要收买人心,收买到员工不说为他效死,但是绝对不会在听说外面的企业要两倍薪水三倍薪水挖他之后,直接二话不说的递交辞呈!贾鸿渐需要的就是员工们最好能够哪怕工资少爷安贫乐道的宁愿在公司里面留着,次一点的就是心里哪怕想要多赚钱,但是贪图华夏高科的各种福利以及给孩子的各种补习而留下来,最次也要能够让员工们走之前提前打招呼,然后贾鸿渐可以让干部们留员工个半年一年的!
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