贾鸿渐显然不能允许他的企业变成那么一个复古的样式。那么在以后公司做大了，他怎么来理解基层的动态呢？怎么来理解自己的想法是不是正确呢？一个人要是高高在上久了。不接地气的话，那想出来的主意很可能也是很虚无缥缈的，看起来很美好但是根本没办法具体实施！就像是日企的节约行动一样，上面的想法很好，但是傻乎乎的规定了一个不节约就要扣钱，那么反而可能造成的效果就是反而会有一部分资源被浪费掉了！

贾鸿渐要怎么做？他能想到的就是学习世界各国的做法咯！在现代中国，特别是2000年前的中国大陆。因为各种基层组织都深入到了基层中的基层，居委会大妈都能作为最基本的“神经末梢”来使用，这就可以让政权的影响力以及动员能力发挥到最大的程度！而在这一点上呢，贾鸿渐他们本身公司的干部体系那就是铺设到了基层的，哪怕一个十个人的小组那都是有组长的。所以上情下达一起动员能力这方面呢，那就是职代会。或者说也就是学习一下三湾改编时候的故事，来建立一个士兵委员会。把那些在基层员工中相对有威望的普通员工给纳入到管理体系来，然后实行有限制的民主管理，让他们可以针对某一些事情可以质问或者询问或者是提建议，但是不能插手到具体的决策以及处理过程中。这样一来如果要上情下达。也可以通过这些“士兵委员会”的成员们来通过他们自己的威望跟普通员工们解释嘛！这就是具体的基层干部负责业务，而士兵委员会的委员们则跟政委一样负责思想嘛！

在有了这个方法之后，基层的一些动态什么的，那也能够通过不同于通常的行政管理渠道进行上传。哪怕大多都有重复，可是只要有一个有用的信息那就是好信息，那就是好方法！这些“士兵委员会”的成员，或者说是职工代表呢，那就能够一边参与企业的“民主化进程”，杜绝一些通常的行政管理体系里面不好的一些事儿。比如说主管压着下面人，抢下面人功劳，压制着下面人不让上进什么的，这种事儿绕开了行政管理体系，那就可以传达到了贾鸿渐这边嘛！而再另外一方面呢，不但能够把这种基层领导怎么样的消息上传，同时也能够把基层员工的各种心态往上传达！这是多好的事儿啊？

只要能够明白现在的基层员工们在关心什么，那咱就能投其所好的收买他们的心，然后让他们更好的给咱卖力不是？比如说如果员工大多数都有孩子了，然后担心孩子的学习什么的，那公司是不是可以专门拨出来一笔钱，从上沪的名校里面聘请一帮子特级教师啥的，在周末专门给公司员工的孩子们进行补习？这样员工一分钱不用出，公司掏钱，这多能收买员工的心？同时因为这种是公司出钱，所以总比家长们自己分别出钱来的价格低吧？回头咱开个一个月五万，那老师不都乐意来？毕竟这年头什么物价啊！一个月5万，俩月仨月就能买一套未来中环那边的两室一厅了好不好！实在不行咱都可以跟人家学校交流一下，额外的交点“管理费”上去，贾鸿渐就不信学校不乐见其成！ 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页