当然了,这事儿是不是唐窥乱吹牛的,贾鸿渐不知道。但是通过这段话,他还真的是得到了启发！对啊。如果光是钱不能留住人的话,那么显然感情是可以留住人的！甚至推广开来,举一反三的话,能留住人的,那就是“人情味儿”！特别是在后世那种到处都是铜臭味的世界里面,一个有人情味儿的公司,当然会显得特殊了,员工来工作当然是为了钱。但是有了人情味儿,他们会更舍不得离开这个公司！

到了那时候,贾鸿渐才明白了为什么从古到今,中国这么一个悠久的文明,一个人口众多生存压力山大的国家里面,为什么会那么讲究人情讲究孝道！因为这一切是有助于大家把整个社会更往前一步推进的！

在中国的哲学里面,一切都是要讲究“合”。是要“合二为一”的！就像是结婚,中国男人和女人在一起,那就是当成一个人来过日子,那就是不分彼此！但是外国人那就是要讲究分开。甚至都有过什么儿子大学毕业之后跟父母几年没联系,然后结婚的时候直接不邀请父母,原因是“跟自己父母不熟”。这种事儿那放在中国绝对能被成千上万的人指着脊梁骨骂！为啥?因为中国讲的不是权利义务,不是说父母生了孩子把孩子养大就是单纯的义务,不是说孩子只是父母激情的副产品。而是把孩子定义为父母爱情的结晶,是父母万千宠爱才把子女培养成人,那么子女必然要爱父母,不能离弃父母——看到没有?这背后说的不是别的,是感情！甚至,贾鸿渐还从这种发现背后,举一反三的想出来了更多有趣的东西！

此时苏萍大概明白了贾鸿渐的意思,儿子说的这套理论虽然新奇,但是不得不说很符合中国人的逻辑意识。苏萍这样一个基本不懂管理的主妇,基本上瞬间就理解了这个管理方法的内核了。此时她有点好奇的问道,“但是这样弄感情的话,要怎么做?我每天给他们做菜做饭?诶！对了,咱们每年过年过节去员工家里家访,是不是也是这种感情因素在?”

贾鸿渐那真有点想没大没小的夸自己老妈孺子可教了！“对,我们去家访,去亲自给钱,就是说我们看重员工,而且我们也想要跟他们有点私人关系,而不是单纯的把他们当成工具。我们是把他们当成一个活生生的人,一个跟我们平等的人,所以我们才会上门,才会去看看他家里的情况,去看看他的父母。会想到他在父母妻子儿女眼中的形象,我们就会在他家人的面前夸奖他,这一切其实都是人情！总的说来,也就是把员工当成女朋友来对待,来当成来琢磨女朋友需要什么一样的来琢磨员工需要什么。员工其实很多时候,跟女朋友一样,他们不是真的要很多钱,他们要的只有一点,我们心里有他们！” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页