看着他们都这么说，这秦厂长就设计了一套方案，跟华夏高科内部管理差不多的方案。这个方案，打破了以前基本工资的铁饭碗，而是给了一个初期比较低的基本工资，或者叫做“年资工资”的东西，也就是进场的时间短，这个方面的基本工资就低。然后再另外一方面，收入的大头是由绩效奖金来代替的。而且这种绩效奖金，那不是看整个厂子效益怎么样，而是主要看每个部门在每年的业绩表现怎么样。

本来这样一个想法是挺好的，但是问题就在于，碰到了太多人的奶酪！要知道这年头有点规模的国有厂子，那基本上都是有派系斗争的，这种派系斗争那很容易演变成为本地人和外地人之间的斗争。比如说本地人就是一帮，还就排斥外地人，外地的好大学的毕业生来了，那就下基层成为技术员和工程师，而本地的大专生甚至是高中生的，一托关系进场，直接就变成了人事啊、财务啊或者是厂办公室啊之类反正肯定就是坐办公室的岗位。

然后呢，那些外地的好孩子们整天要下基层，结果待遇还一般。而那些本地学习不是很好的孩子呢，就能一边混日子，一边拿着比外地好孩子工资更多的工资！这就是人浮于事的现象，管理垃圾，结果导致裙带关系严重，而再到最后劣币驱逐良币，弄得有想法有能力的人不是跑了，就是也同流合污一样的混起来了。

秦建国想改变这种状况是很困难的，在他让大家写了调研回来的感受之后，看着大家都写了洋洋洒洒的文章，于是就要推行那种改革。可是这么一推行之后，当时全场的领导们瞬间就说哎呀，我们是国有企业，我们的具体状况跟华夏高科不一样，不能生搬硬套的，否则那就是教条主义。我看我们完全可以成立一个体改办，也就是厂内体制改革办公室。然后做一做调查研究以及理论论证，这个调查我看可以做个几个月，不然太快了，那也论证不全面。然后呢，我们在找个车间当试点，当试点成功之后，我们在以点带面，然后才可以全面实行嘛。从这个方面来说的话，我觉得把全面在全场推行这个方针方案的，完全可以在一年之后再全面推行！

好么，就这么一段话，直接就把本来秦厂长想要立刻推行的想法给拖到了一年之后了，而且还说的井井有条的，还让别人没办法进行反驳！而且让人惊讶的是，整个厂领导班子里面，居然还有不少人赞同这个意见的！要知道，虽然现在很多国企那都是厂长负责制，也就是厂长是一把手，但是问题是，厂长本人只是一个孤家寡人啊！他是没资格把同僚给开除的！最多只能堵住对方上升的道路而已。而这样一来，对方要架空他或者是说就是不合作，就是划水，他也没办法！ 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页