陆筱蓉到钱州工作后，莫凡一开始很有些不适应，总觉得身边少了点什么。他也知道，这只是心理上的感觉，便通过工作和规律的生活让自己变得充实下来。

此时已是农历二月，年味早已经消散，新一年的奋斗也正式开始了。身边的同事、朋友都很努力，莫凡也希望自己这一年能有长足的发展。不管是大目标还是小目标，其实现都要靠一天天不懈地努力。不然待一年过完，只能空自长叹。

在沈太安、陆筱蓉接连离职、调任之后，海天商贸并未设立新的销售总监、市场总监等职务，销售相关工作由莫凡总掌，并做了一番调整。

新成立的市场部，主要负责市场调研工作，便是原来的市场二部。这一点当初梁承德来时曾提出过，其实是有道理的，只是因私心作祟，其性质大不相同。这一部门由莫凡直管，具体的工作则交给钟敏涛处理。

最初钟敏涛给莫凡当助手，做的便是这方面的工作，其表现还是很不错的，值得大力培养。林若熙将钟敏涛配给莫凡当秘书，原就有栽培之意。莫凡觉得，将来可以把市场部交到钟敏涛手中。而在未来的市场拓展中，市场部必将发挥越来越重要的作用，对于钟敏涛而言，成长空间非常广阔，想必钟彦和何惠铭都会对这个安排感到满意。

改组后的销售中心，分为五个部门。销售一部经理陈建军，负责代理商的开拓及业务衔接。销售二部即是原来的市场一部，由杨丽扬任经理，负责大项目投标及执行。销售三部为网购部，由何绍宁主管，职务暂时为部门副经理。其余两个部门为售后部、储运部，经理分别是霍征和郭详，负责销售支撑工作。

销售相关部门的改组，看着变动大，其实在去年年底便已经基本成型，工作很快便能展开，并不需要莫凡花费太多精力。

比较麻烦的，是新组建的安装分公司。由于编制近两百人，事情就会显得比较复杂。张海峰和叶东强起先打退堂鼓，主要便是因此。不过在莫凡的鼓励和指导下，两人终是拿出了一套方案。

要说在大公司任职最大的好处，便是见识会比较广。张海峰虽然没有管理这么多人的经验，但参照海天电子工程部的运作模式，弄出一个框架性的东西并不算难。再结合这些年来的安装工作，制定出一份标准流程也像模像样。叶东强作为一个从基层安装工人做起的技术人员，执行经验并不欠缺，对流程的补充起了很大作用。

师徒二人弄出的制度及流程，关键控制点没多大问题，莫凡便同意试行了。任何人都不能在空想当中制定出完美的制度及流程，只有在实际工作中发现问题，不断优化，才能得到最合理的结果。这需要一个过程，只要不影响到业务展开，莫凡就不准备过多插手。待过上半年，自然便会形成一套成熟的体系。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共5页