但这一次,uber侵入的姿态尤其不同。
前几家互联网企业,在进驻之前都没有在意过国内商业生态的内卷程度,对于国内市场的竞争氛围有一定的轻视。
他们一直以高高在上的姿态进来,觉得国内的消费者都是野蛮人,没见过好东西。
这,也是导致前几家企业黯然退场的主要原因。
另一方面,这些外来物种都有着成熟的商业模式,固定的架构体系,进驻国内市场的时候基本都是照搬复制。
他们负责人往往都是久居国外海龟、精英、或者是亚洲大区负责人等等,对国内市场认知浅薄。
就好像,某位岳父老登。
可这一次,uber在国内市场的高层选定,全都是从本地招募而来的,除了最高层之外,没有任何一个是从国外空降而来的。
最可怕的是,他甚至收编了团购大战、外卖大战等风口大战的遗产。
没错,uber要组建一支最了解国内市场的团队。
回来了,都回来了!
本土化后的uber很快就推出了自己的app优步,以迅雷不及掩耳之势完成落地本土化,然后就携带着数额庞大的国际资本,准备立即杀入京都和沪上这两座城市。
消息传出之后,整个打车市场瞬间动荡。
因为很多人都知道,uber,真的是个完全不同的外国企业。
2010年,uber在旧金山成立,只花了一年的时间就横扫北美,第二年迅速进军海外市场,目前已经拥有了欧洲、非洲、南美和东南亚四大海外市场,估值420亿美元。
换句话说,这家公司最擅长的就是快速战。
“中国市场是目前全世界最大的市场,拥有着最为庞大的商业生态环境和体系,与其他国家的市场完全不同。”
“成长于中国的本土企业,无论规模和体量,似乎都有着和国际互联网公司叫板的能力,我们,必须要承认这一点。”
“uber进入国内市场的第一步是团队本土化,这说明我们尊重对手,也尊重这个潜力庞大的市场。”
冯楠舒缩在江勤的怀里,轻轻开口,翻译了一段uber入驻国内市场的宣言。
这件事暂时还没上新闻,视频是来自于商圈内部的传阅。
发言人是一个中年美国男人,名叫特拉维斯·卡兰尼克,也就是uber的创始人,硅谷新锐CEO之一。
这条宣言并不是空口一说的,因为特拉维斯亲自来了,目前就在京都,视频也是在京都的某家酒店接受采访时录制的。
江勤一边摸着小富婆的脚脚,一边默喊牛逼。
冯楠舒此时正仰着水润的眼眸看着江勤,忍不住在他脸上啵了一下。
“今天喝牛奶了没有?”
“还没有。”
冯楠舒蜷了一下雪白莹润的脚丫子,就发现自己被抱了起来,放到了餐厅的椅子上。
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