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第876章 Helo的预期

百亿补贴很壮观。

三天之后,helo的下载量超过了3000万。

3000万是什么概念?

前世人人网推出过一款im软件,叫做校内通,辛辛苦苦推广了一年多,最后也就是积攒下了3000万的下载量。

这3000万的下载量中,真正转化为注册用户的只有2000万。

紫微星只用了三天时间,就取得了这样的成绩。

当然,紫微星还有很长的路要走。

前世的校内通,主要是背靠着大学生市场,背后是一群在校大学生和毕业大学生,受众有限。从“校内通”这个名字就能看出来,这款产品很难做大。

相当校园市场可以转化的即时通讯的用户可以达到2000万。

现在还差着远呢。

三天过后,helo依托着校内网,在大学生市场只开拓出了900万用户,还有一多半的市场可以发展。

现在的helo,虽然负责人付红亮只是个m4,但这款产品在紫微星内部的规格极高。

周不器专门成立了一个helo决策小组,亲自担任组长,副组长是许亮杰、贺阳和付红亮,组员有张一明、郭鹏飞、梁儒波、王小船、石婧琳、程振平、韩乐水、盛康、罗济等人。

专门成立一个小组,汇聚一群精英高管来决策一款产品,这样的事过去只发生过一次。那就是跟百度竞争,全力做微点搜索的时候。

可见集团对这款产品的重视。

如果helo做成了,屈身于社交事业群是不可能的,一定会独立出来,跟网络媒体部一样,成为一个专门的业务部,提高权级。

这一天的小组会议上,主要是研究韩乐水教授做出来的一份研究报告,对未来helo的产品发展做出一个全面而详细的预估。

韩教授是学术型人才,不擅长管理和产品运营,他擅长的是商业调研和行业分析。

高管们根据他的分析、总结,做一些取舍,进行一些决策上的判断。

报告的主题:要进一步的明确helo的市场定位!

做即时通讯跟做搜索还不太一样。

搜索是工具,只要效果好,用户就爱用。即时通讯有着聊天的工具作用,却不仅是工具这么简单,还和日常生活息息相关。

比如msn和qq的竞争。

可在很长的一段时间,msn都是站在道德制高点上的,尤其是在一些“高大上”的场合。陌生人之间会交换联系方式,如果报出的是qq号码……好吧,这关系基本就断了。

因为社会印象就是qq很俗很低端,是三低人群的标配。

产品的背后,是面子问题。

报出msn账号,就显得自己很牛逼了,好像跟国际接轨,好像很商务、很高端,很有社交面子了。

只有那些未成年的小孩儿和学生们,才不在乎这些。qq有趣又好用,大家都很自然的交换qq号码。 本章未完,请点击下一页继续阅读! 第1页/共3页

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