客随主便。
任老总最引以为傲的就是斥巨资购买的IBM商务咨询项目了,当年几乎所有人都反对,是他一意孤行,以壮士断腕的勇气拍板决定的。
结果是显而易见的。
“98年的时候,我们那时候的订单及时交货率为30%,而世界级企业平均为90%;每年的库存周转是3.6次,而世界级企业平均为9.4次;我们的订单履行周期为20-25天,而世界级企业却只有10天左右,还差的远呢。”
任老总说话的时候特别爱笑,就像普通的老头,得意劲一点都不收敛,跟以前接触过的那些商业大佬很不一样。
周不器顺着他的话问:“现在呢?”
任老总如数家珍的笑道:“第一次培训结束,订单交货率已经达到65%了,库存周转也达到了5.7次,订单的履行周期也缩短到了17天。我们又买了第二期,还在继续完善,直到达到世界水准为止。”
“效果很显着啊。”
“这就看我们自己改革的魄力了,世界范围内,一般量产型公司到创新型公司的转型,都得7-10年时间,我们只用了5年,就取得了重大变化。”
“厉害。”
“做企业啊,千万不能自满,得不断的改革,不断的学习,才能取得进步。”
“我对我个人也是这么要求的。”
“嗯,我也听说过你的事,小伙子不错。”
任老总拍拍他的肩膀,然后一挥手,跟一个大鼻子美国佬打了声招呼。
又去了下一个部门。
周不器是大老板,不需要像手下那样深入部门里调研,走马观花的看一遍,感受一下这里的工作氛围,亲眼看看员工们的工作状态就够了。
主要是听任老总传授经验。
“管理是世界企业永恒的主题,也是永恒的难题。华为要成为一家国际性大公司,跟IBM的合作,就相当于二次创业。是不是做昙花一现的英雄,都要看我们自己。”
“IBM的管理体系很有效?”
任老总点了点头,“当然。”
周不器皱皱眉,“可是我听说,欧美的那一套并不太适合咱们的国情。这些年来,国内有不少公司都引进了国外的先进管理系统,可做着做着,基本都废弃了,跟咱们的大环境不太吻合。”
任老总扭头看他一眼,充满笑意,“我看出来了,你是真来偷师的。”
“学习学习。”
“你说的都对,咱们的商业环境,的确很难照搬国外那一套。前些年有个词,叫商业智能,你听说过吧?”
“咳咳,您说说?”
任老总眼神复杂的看他一眼,“国内有一种风气很不好,人一成功了,就不看书了,好像自己无所不能,这怎么能行呢?学无止境。一定要多看书,尤其是外国人写的书。发现他们的优点,咱们去学习。寻找他们的不足,咱们来改良。”
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