进入了6月份,周不器连抽空回国一趟都不行。
随着互联网行业的全面复兴,以及国内It行业的迅速崛起,今年排着队来美国上市的公司,有一长串。
很多都把关系托到周不器这儿了,有兰亭集市、58同城、去哪儿、500彩票网、汽车之家、久邦数码等等。
谁要是能拉上周大老板帮他们站台,那保准能让他们的Ipo大获成功。
周不器才不会拿自己的名声开玩笑。
这些准备来美上市的公司里,光是看名字,就有好几家充满了“诈骗”的属性。彩票网,这是什么鬼?还有那个兰亭集市,这竟然是一家做跨进电商生意的……
石婧琳也准备做跨境电商呢。
有周大老板的帮忙,还有过去几年她在国内外积累的丰富的渠道资源,在做这个项目的时候都有点晕头转向。
连大魔王都做得这么艰难,连阿里巴巴的国际业务都连连受挫,周不器才不愿意出面去帮一个民间的什么小公司去背书。
paypal也将会在这个月里完成Ipo,还是把这件事给准备好吧!
在周不器的支持下,paypal的新cEo丹·舒尔曼很快就稳住了局势,然后……然后问题就来了。他是新的cEo,又是从传统的金融行业转型过来做起了互联网金融,总要对paypal的使命和目标有新的认识和制定。
这就有点麻烦了。
这可能会一改过去十多年paypal内部已经形成共识的一些东西,然后引发很多管理层的矛盾。
这也是没办法的事。
新的cEo上任了,他肯定要使用一些支持并认可自己理念的人。
可眼下公司眼看着要上市,实在不宜乱动。
周不器就赶紧跑过去了一趟,要跟丹·舒尔曼谈一谈,让他不能太心急,就算有动作也要稍等一段时间。
对paypal内部的组织结构和管理层进行调整,这也是周不器的计划。
过去这些年,paypal一直都是易贝的子公司存在,很多人都是从易贝那边直接派过来的,很多业务也跟易贝是强绑定的关系。
这些关系和业务,都必须要解决。
周不器专门跑了一趟,请丹·舒尔曼喝了杯咖啡,语气有些批评,“现在最重要的事是Ipo!眼看着就要上市了,我不管你这边有什么想法,都先收着!”
丹·舒尔曼叹了口气,“我知道要分清主次,可是paypal的很多基础性的理念都是错的,完全缺乏最基本的金融常识。”
周不器问:“比如呢?”
“有很多,嗯……”丹·舒尔曼想了一下,然后就说了一个最典型的例子,“就比如在线的便捷转账业务,这是paypal发展了十多年,却始终在金融行业里都处于一个比较边缘位置的原因。”
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