杰森·基拉尔是流媒体行业的专家,hulu就是他创办的,说起这个话题就很精通,笑着说:“其实最重要的一个渠道还是互联网流媒体。过去的一部电影制作好了之后,需要从不同的渠道中分阶段的赚回收益。流媒体的新模式就不一样了,就像奈飞,一部电影或者一部电视剧,花了2亿美元制作出来,反手就能以3亿美元卖给了奈飞,制片公司拿着钱就可以启动下一个项目了,连电影金融运作都不用。互联网这种财大气粗的买断制的销路渠道,会给电影内容制作提供极大的便利,也会让好莱坞的传统渠道感到很大的压力。”
周不器道:“渠道的优势只会越来越弱,相反,内容的话语权会越来越大。康卡斯特没有内容的能力,他们的渠道就摆在那里。迪士尼则不太一样,迪士尼有着强大的内容潜力,不能给他们激发出来。”
“这是……”
基拉尔隐约猜到了周大老板的算计。
周不器坦言道:“迪士尼的渠道能力那么强,他们为了发挥渠道的价值,就一定会加强获得内容。如果我们不给,迪士尼就只能自己搞。”
基拉尔深吸了一口气,“这可是个大计划!”
上一世的迪士尼,在业务设计上有着无与伦比的成功之处,先后收购了漫威、卢卡斯影业,后来甚至还把二十世纪福克斯给买下来了。
这就让迪士尼有了世界上最强大的内容生产能力。
在以奈飞为首的互联网流媒体行业的冲击下,整个好莱坞一片哀嚎,连时代华纳、二十世纪福克斯都步履蹒跚的很难生存了……只有迪士尼能在互联网的新形势下蒸蒸日上,甚至还能牢牢掌握主动权的跟奈飞对抗!
为啥?
就是因为内容。
这一世就不一样了。
周不器抢先出手,先后把漫威和卢卡斯影业都给买过来了。迪士尼的内容生产能力被大幅度的削弱,内容生产已经满足不了渠道需求了。
怎么办?
只有两种办法。
一,跟外部的内容商合作。
二,自力更生。
周不器可不想让迪士尼自力更生,一旦让他们自力更生了……在压力的逼迫之下,迪士尼搞不好就真的玩出花来,把内容产生给提升上来了。甚至搞不好迪士尼这边咬咬后槽牙,直接发起了对二十世纪福克斯的并购。
这就不可控了。
迪士尼就变成了一个跟前世差不多的超级庞然大物。
如果这个时候紫微星环球主动的示好,积极的跟迪士尼达成一系列围绕着内容方面的合作,尽可能多的给他们授权……
迪士尼这边的小日子就会过得很舒服。
压力就没那么大了。
就不需要破釜沉舟、背水一战、不破不立、孤注一掷的去搞内容产业了。
没有了生死垂危的压迫,就很难激发出不惜一切代价的决心,迪士尼就算会进行一些战略调整加注内容产业,力度也会很有限。
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