许亮杰点了点头,缓缓地说:“大数据的概念是美国这边提出来的,可是在适应变化的时代方面,美国人显然不如我们这么自在。他们对大数据的应用发展缓慢,尤其很多业内人士,都更相信自己的专业能力而不是大数据的指引。”
郑晓丽道:“可能是他们太有钱了。”
周不器眉梢一挑,“有钱?”
郑晓丽道:“过去这十多年,国内的互联网企业创新能力不如美国,很重要的一个原因,就是我们在学习美国,我们在尝试着采用一种跟他们一样的创新方式。在这种情况下想要后来居上,就非常困难,就只能去模仿、去抄袭。如果国内的互联网产业……包括其他的各行各业也都一样,如果想要超越美国,就一定不能学习美国去跟他们走一样的路,一定要走出一条属于我们自己的路来。”
这是个很有挑战性的思路,周不器沉默不语。
许亮杰这个春节期间一直在跟她讨论,早就达成了共识,笑着说:“就像制造业一样,国内能够成为世界的制造中心,是因为国内的制造产业的总体模式跟美国不同,跟韩日、英法德都不一样。你可以说这种模式是人口红利,是在压榨劳动力,但不可否认的是这取得了巨大的成功。国内经济腾飞三十年,最重要的产业就是制造业。”
周不器问:“印度也是人口大国,印度为什么没有人口红利?”
郑晓丽道:“因为印度没有服从性。国内制造业的强大,人口红利的优势更多地是规模上的优势。更大的优势来自一种由上到下的这种文化和社会结构上的服从性。服从性就是执行力。”
“见解独到。”
周不器深吸了一口气。
郑晓丽接着说:“从个人的角度来看,服从性是个贬义词,尤其在现代化的自由主义思潮下,服从都成了奴役的近义词。可是不可否认的是一支战斗力强大的团队,往往是高度服从的团队。”
许亮杰道:“苹果的成功,当然跟创新有关,可在我看来更是服从性的体现,是苹果上上下下对乔布斯个人的服从,不管他提出了多么荒谬又难以完成的任务,手下都要去无条件地坚定执行。”
郑晓丽道:“乔布斯离开了,苹果缺少了这样一位领袖级的人物。我们就有理由担心,苹果未来的创新会有所下滑。”
“啊?”
“有创新,也得靠着服从性去执行啊。很多创新在刚出现的时候,都是莫名其妙地,根本就执行不下去。苹果有一批天才的设计师,过去他们围绕在乔布斯身边,由乔布斯来说一不二地要求工程部门去执行。可现在乔布斯不在了,那些设计师们的奇思妙想,在执行方面就一定会处处受阻。”
“嗯。”
周不器点了点头。
这已经不是预言了。
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