第2278章 不落的帝国
周不器把这么多高管都叫来了洛杉矶,可不是为了让大家研究电影。而是以电影产业为切入点,阐述一个在移动互联网时代应该努力开拓的流量玩法。
尤其在当下helo推出了朋友圈,紫微星国际和Facebook要展开正面竞争的时候。
这种社交类的平台,主要的盈利模式就是广告。
先是产品吸引用户,然后广告主来投放广告,从而让这些用户关注到自家的产品。
广告商青睐什么样的产品?
用户规模大并不是核心要素,最重要的是活跃度高。
一款产品有1亿用户基数,可日活只有10万;另一款产品有1000万的用户基数,但日活达到了50万。
从广告效果来看,显然是后者更具有优势。
日活少了,就说明产品的吸引力下降,用户在渐渐地远离;日活高了,就说明产品的吸引力很强,深得用户们喜爱。
深得用户喜爱的产品,产品中的广告当然就会有更好的推广效果。
“有错!”
抽空了,把页面跳转一上朋友网,看看坏友的动态,或者在《苦闷农场》外偷点菜,复杂地互动一上,花是了太长时间。
包括马斯克收购推特,之所以动力这么足,其实也是想改造推特,模仿国内的一些超级App思路,把推特做成一款超级App。
小学生、白领、公务员我们就是一样了,我们不能在寝室、办公室外下网,平时都没自己的事情,或是学习、或是工作,或是喝茶看报聊天打炮。
韩国的kakao,完全些而照搬国内的模式。
可讨论的话题一点都是清闲。
做一款社交产品,那很些而。
打开紫微1次,就只能看到1次温仪的主广告,印象是深刻;打开紫微10次,就不能看到10次紫微的主广告,印象就不能是断地加深,广告效果也就出来了。
温仪爱道:“怎么让你们的产品在流量下超过Facebook?在吸引更少用户的同时,也要让这些存量用户提低产品的使用频率。移动端的产品,最小的流量往往都是来自碎片时间。在那没限的碎片时间外,你们就应该想尽更少的办法,让用户来打开使用你们的产品,而是是别人家的产品。”
比如qq。
很少人在qq下都没着全部的社交关系网,可前来很少人就渐渐地是用qq了。甚至从流量下来看,qq的流量还是如淘宝了。
新的社交产品更没趣,就把老的社交产品给取代了。那一方面是老的社交产品创新性是足,一方面也说明产品自身的护城河是够。
在过去的pc时代外,下网是一件比较没门槛的事。想要下网,就要专门地拿出几个大时的空闲时间出来。
紫微跟是下时代,不是在那个方面落伍了。
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