这样的一系列套路,其实很不好。
周不器很不喜欢。
不过,水至清则无鱼,市场往往就是这样。
在科技产业里,利用系统漏洞去赚钱的生意,从十几年前的windows系统时代就开始了,安全产品的背后很多都有这样的勾当。
杀毒软件免费了,病毒就消失了,基本就是这样的逻辑。
做这种生意的人有很多。
傅胜只不过是先行一步,把曾经在pc互联网时代里的一些惯用套路,用在了移动互联网的领域里。
甚至还有很大的商业创新。
pc时代的安全产品,一般都是靠着卖正版软件赚钱;傅胜结合了国内的微点杀毒的商业创新,在移动产业里利用免费的安全产品去做市场推广,靠着营销来赚钱。
这玩意在道德层面肯定要受到强烈谴责,法律层面却不好界定。
别说现在才2012年,关于移动互联网的各种政策法规都是一片空白。就算是十几年后了,类似的事情依然有很多。
以至于苹果经常利用这一点来抨击安卓系统不安全,也成了iphone的最大卖点。
周不器道:“这么说来,uc浏览器在美国市场的成功,背后是靠着熊猫移动的运作?”
张一明道:“对,过去半年里,uc这边向熊猫移动支付了5000万美元的推广服务费用。一来是帮助uc浏览器做市场推广,一来也可以帮熊猫移动缓解一下资金危机。”
“今年呢?有什么计划?”
“uc浏览器要在美国市场做到2500万用户的规模,海外市场做到8000万用户的规模。各方都有分析,说是今年智能手机的销量将会迎来大爆发。这样的目标不算太高。”
“这样啊……”
周不器还真是没想到,他从来没重视过的uc集团,竟然能有这么大的成就!
只可惜,战略方向错了。
就算uc在浏览器这个领域做到了世界第一,那又怎样?
后世中的谷歌浏览器一统天下,几乎横扫了所有平台,这个业务也从来没为谷歌创造过利润,更多是作为一种“谷歌”品牌的宣传工具存在。
时代已经变了。
浏览器不再是流量的分发渠道,垂直化的app才是王道。
张一明其实并没有这么清晰的视角,但他可以偷懒,这就是二把手的好处了。他不需要做这种根本性的判断,只需要跟上周大老大的思路,顺势而为就行了。
张一明道:“还不只如此呢,刚刚说的只是智能手机端的uc浏览器用户。可现在智能手机的存量只占手机存量的20%,更多的都是功能机。在功能机市场里,uc浏览器有着将近4亿的用户,其中海外用户达到了1.4亿。”
周不器振奋道:“这果然是一个关键数据!智能手机是大势所趋,只要这4亿功能机的用户未来买了智能手机,那么他们大概率也都可以转化为uc浏览器的用户。”
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