“怎么说？”

王老板就很好奇了，因为稻盛和夫也的确皈依了禅宗。

周不器道：“如果“我执”过强，就是俗人……就是太在乎“我”了，说白了就是自私，眼里只有自己，没有别人。就比如我赚的钱，就是我的，这种常规意义上的世俗想法。”

王老板笑道：“那咱们都是俗人。”

周不器接着说：“眼里既然有“我”，也有别人，就是贤人了。我赚的钱，既是我的，也是别人的，大家一起来花。大多数的慈善家都可以做到这一步，也会止步于这一步。反正对我来说，我觉得这就是我的终极目标了。”

王老板哈哈大笑，觉得这小子很实诚。

周不器道：“如果没有了“我”，达到了“无我”的境界，眼里只有别人了，那就是禅宗意义上的圣人了。稻盛和夫出家之前，散尽家财，甚至吃饭还要靠化缘。他就达到这样的境界了，我的钱都是别人的，都给别人了。这次出山拯救日航，也是一分钱的报酬都不要。”

“嗯。”

王大老板点了点头，沉默了。

还真是。

这样的境界，他扪心自问不可能做到，他还想把公司留给儿子呢。这也是国人的传统思维，自己辛苦打拼下来的公司，都要留给儿女来接班。

谁要是能跨越这一步，至少也是个贤人。

如果做不到这一步，就算捐款足够多，也很难跨越“我执”这一步达到贤人的标准。

国内做得最好的当然就是万科的王实了，他不仅放弃了公司的股份，选定的接班人跟他也完全没有任何的私人关系。

他在行业里有这么高的地位，不是因为他多有钱，而是他确实能人所不能。

尤其在接班人的选择上。

国内很多民营公司现在都面临接班的问题了，很多公司都要出大乱子，父子反目的情况都比比皆是，有的甚至还涉嫌谋杀。

有的公司因为解决不了这个问题，大老板都七老八十了还不敢退休。

只有万科，在这方面做得是最好的，堪称典范。

周不器道：“整个阿米巴经营理念，就是基于这样一个”无我”的精神概念。比如工程部想找设计部帮忙，设计部为了自己的收入和绩效来考量，就要开出一个很高的设计费。这就会导致工程预算大大增加。工程部这边为了调整预算，接下来就只能偷工减料了。或者干脆去外边找设计公司来合作，本来属于集团内部的利润，就转给了第三方。”

“咦？”王老板眼睛睁大，“你还挺懂房地产呢！”

周不器笑道：“如果是阿米巴理念，就可以解决这个问题。每一个员工都要“无我”。设计部要“无我”，不在乎自身利益，也要为工程部帮忙。工程部同样也会这么考虑，愿意牺牲自我来为设计部创造利润。这样一来，公司内部的矛盾就都化解了，部门之间的协作就会井井有条，集团利润也不会流失了。” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页