伍雨的状态挺不对的。
周不器很奇怪,问她,她也不说,吱吱呜呜的。问多了,她就哭。
后来,周不器也烦躁了。
莫名其妙!
女人不能惯着,就不搭理了,一句以工作为重,就闪人撤退。啥时候情绪恢复正常了,啥时候再约会吧。
五一期间,校内网团购活动销售的是充电台灯,价值39块9的台灯,销量已经超过1万7千件了。
可以说,这样的火爆销量,就算是淘宝都没法比。
淘宝的最大障碍是信用危机。
淘宝本身不卖货,这只是个交易平台,是C2C,是给卖家店铺和买家用户牵线搭桥的。可这就有一个很大的问题,买卖东西需要付款,到底是线上付款还是线下付款?
线上付款,买家不放心,怕卖家收钱了不发货,或者以次充好。线下付款,卖家不放心,怕买家收货了不给钱,或者是竞争对手捉弄,不停的下单,然后不付款拒收,光是运费都要亏死。
虽然诞生了第三方信用担保——支付宝,但现在的支付宝还很早期,淘宝用户普及率不足20%。
主要是太繁琐了!
如果说使用网银支付,支付成功率在45%左右,那么使用支付宝依托着网银进行第三方担保交易,支付成功率还不到30%,跳转页面在7-10个左右。
购物体验极差。
相比之下,校内网团购相对好一些,付款跳转页面,在4-7个之间。
从电商性质来说,这也是B2C模式,卖家是校内网,买家是大学生。
校内网越来越好,电视台、报纸、杂志都争相报道,甚至教育口的相关部门都在助力推广……不存在信用障碍,大学生们可以无条件信任。
所以,校内网团购的线上付款,直接给钱就行了,不需要担心赖账或者不发货的问题。线下付款也问题不大,买家用户都是大学生啊!
大学生普板素质偏高,不会赖账。就算有个别害群之马,所造成的损失也可以忽略不计。
再说了,大学生还没进入社会,胆子……没有社会人那么大。头顶上还悬着学校,谁敢搞不正当的勾当?被开除了怎么办?
总结下来,就是周不器以大学校园核心的电商定位,绝对是这个时代最稳定、最健康、最精准的电商策略。
70万部科健手机……如果说当今国内有什么电商平台能消化掉这么多的手机,那一定是校内网。
问题是,怎么才能让科健方面相信呢?
掏现金把这批货吃下来是不可能的。
京东和校内网都拿不出这么多钱。
分期付款的话……科健方面很担心,万一校内卖不出去,然后他们又严重得罪了手机行业,没有同行接盘,那剩余的库存手机就都成废品了。
刘强栋跟他们一连谈了五六天,都没搞定。
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