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第1782章 秋天的第一杯奶茶

周不器坐在刘强东的办公室里,感觉变化还是挺大的。前几年的时候,他的办公室里破破烂烂,装修简朴,还有一个备用的躺椅,是他晚上在公司加班睡觉用的。现在则不同了,恢弘大气,颇有几分大老板的风采了。

作为投资人,很多时候就得要足够的包容、大度才行。

人非圣贤。

为了追求一个更长期的回报,很多时候对创始团队的浪费就要采取这种无视、漠视的态度。别说装修办公室了,买豪华轿车、住五星级酒店、坐飞机头等舱……这些都是必要的开支。

京东发展到了这种级别,已经有资格比较随意地使用投资人的钱了。

刘强栋很有自信,“我从来就没把苏宁放在心上。线上生意和线下生意完全是两码事,思维跟不上,再多的钱、再好的资源也没用。”

周不器点了点头,“对,先交学费吧。”

苏宁易购其实还好了,在ibm身上花了20多亿冤枉钱,被坑了吐血之后很快就反应过来了,然后就进行内部组织结构和网站体系结构的调整了。

然后,苏宁易购就真的做起来了,变成了国内颇有影响力的电商平台。

花钱虽然很多,总算是成功了。

同样是转型,另一个传统巨头万达才叫一个惨,首笔资金就投了50亿,还拉来了百度、企鹅当顾问和技术后盾,号称“腾百万”,一时风头无两。

结果就是5年内更换了3任ceo,很快就把网站注销了,退出了这个市场。

刘强栋脸色严肃地说:“京东的主要对手还是当当,尤其当当很快就去纳斯达克上市了,这对国内的整个b2c市场,都会形成一种严重的冲击。”

周不器笑笑,“眼中钉吧!”

刘强栋没有否认,“亚马逊新蛋凡客易迅乐酷天,包括转型进场的淘宝商城和苏宁易购,这个市场的竞争会空前激烈。但是我不在乎,京东只需要盯住最好的那个。”

周不器听明白了,他这是打算向当当发起挑战了。

当下国内的b2c市场,竞争虽然很激烈,但头牌两大巨头也就是当当和京东了。论成交订单量,是当当多;论成交金额,是京东多。基本处于平分秋色的状态。

在消费品市场里,想要发起挑战,就一定离不开价格战。

想要发起价格战,就一定得有钱才行。

看样子,对京东的新一轮融资需要尽快进行,给他储备好弹药。

刘强栋说:“当当此前是卖图书,现在进行了业务调整,向着百货行业发展。京东过去主要的销售品类是3c家电,现在也是朝着百货的方向转型。过去一些年,双方可以井水不犯河水地发展,可是接下来的百货市场里,要爆发战争了。”

周不器干脆利落,“没问题,我马上就会处理,保证在今年推动京东完成新一轮的融资。” 本章未完,请点击下一页继续阅读! 第1页/共3页

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