梅根·福克斯的风情妖媚有故意卖弄的嫌疑,不停地说着充满暗示的词语。眼见对方不上钩,最后就只能明着来了。
在周不器帮她安排好酒店,准备离开的时候,梅根·福克斯就主动地发出邀请,“周先生,你不想多留一会儿吗?”
“有什么事吗?”
“我觉得我们可以做一些刺激的事情,你说呢?”
“不,很抱歉,我有女朋友。”
“啊?”梅根·福克斯惊了个呆,神色狐疑,“你……你真不想留下吗?”
周不器表示自己是个传统的好男人,并明确拒绝了她。
哼!
男人还是要以事业为重!
有了事业,什么样的美人没有?事业不成,什么样的美人能有?论吸引力,青春靓丽的梅根·福克斯比68岁垂垂老矣的迪特玛·霍普先生差多了。
周不器和三德子一起,亲自去机场接了专程从德国赶过来的霍普老爷子。
一回生,二回熟。
这次见面,周不器就可以跟霍普老头子多说一些紫微星和SAP思爱普合作方面的事了。他虽然已经退居二线了,但他仍旧是大老板,有着巨大的影响力和话语权。
思爱普来华已经20年了,国内被称为他们的“第二故乡”。很多企业的成长,比如海尔、上汽、联想、美的、蒙牛、中石化等企业的成长过程,都离不开思爱普的流程化运作。
早些年,国内的企业话语权不强,只能通过外国的软件来学习企业运作的先进流程,摸索着企业管理方法,走得很艰难。
现在则不同了,思爱普加深了在华布局,甚至派出的对国内业务老外负责人,全部都取了中文名字,并且积极的探索本土商业环境,帮助本土企业寻找差异化优势。
不过,思爱普在国内份额不高,只能排第四。
前三名都是国产软件。
因为思爱普的软件太强大了、功能太多了,操作复杂而且价格昂贵,这就把很多中小企业拒之门外。而中小企业的数量远远超过大企业。
软件国产化这种大目标且不说。
单单紫微星全球化企业运作,就离不开思爱普的软件,要利用他们强大的ERP、BPC、GTS、GRC等多款解决方案,借鉴其在国内外先进企业的最佳实践以及具体案例,推进自身的信息化建设,降低运营成本、提高运营效率,全面提升业务决策以及管理。
同时利用方案讲解和技术交流的方式,协助自家进行人员的培训与能力的培养,实现知识转移,以帮助培养管理、开发、应用和运维四支队伍的技术和业务骨干……
思爱普是一家德国的企业,要面临硅谷巨头的竞争。
为什么欧洲IT产业一直发展不起来?因为被硅谷打压得太狠了,思爱普算是唯一的幸存者。从这个角度来说,跟紫微星很相似。
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