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第1097章 圆满落幕

从NTT这里,周不器看到了很多行业材料。

在日本,商场和各种零售店铺销售的手机,市场份额只有5%,有93%的手机是通过运营商来销售出去的。

这样的比例非常夸张。

欧美市场的运营商合约机,占比也就是70%左右。

而根据NTT方面的预测,软银的首批iPhone,大概会有120万部左右。

呃……已经卖光了。

苹果方面还是经验不足,后续保证没跟上,估计他们也没想到iPhone3g能引发这么夸张的全世界的抢购潮。

全世界的iPhone都缺货。

都要靠着在华的两家代工厂加急生产。

也就是说,软银后续的订单,肯定不会太饱和,每个月能有20万-30万部新iPhone上线就不错了。

日本手机的年销售量,高达3000万。

除去固有的传统手机之外,NTT方面做了市场预测和行业分析,市场今年对这种新型的全触屏智能机的需求量,可能会达到500万-600万部。

iPhone的预期销售量是300万部。

还有200万-300万的市场份额……

NTT比较谨慎,不可能下太大的订单。

砸在手里那就惨了。

运营商的定制机没法退货,相当于运营商从手机厂买来,然后再卖给消费者。要是卖不出去,就砸在自己手里了。

所以NTT就给出了两个比较保守的合作方案——

第一,Aster手机在日本的独家销售权,他们的采购订单是100万部,采购单价是500美元。

第二,如果没有独家销售权,他们只会采购30万部,采购单价降低到485美元。

这样的合作模式跟欧美又不太一样了。

在美国跟运营商T-mobile的合作,是“采购费 未来话费分成”的模式,这种模式对双方都有利。

假如手机太差,卖不出去,就没有未来的话费分成了,运营商可以少亏一点;假如手机卖得很好,手机厂商可以拿到比固有采购费更多的分成,可以赚到更多。

相当于利益共享、风险共担。

美国的主流商业模式都是这种,好莱坞也是。大明星也都是给基础片酬,然后给未来的票房分红。电影失败了,片方少亏点;电影火了,明星可以多赚点。

紫微星电子跟T-mobile合作,如果手机销售很顺利,单部手机可以卖到523美元,利润将近90美元。但有风险,手机卖不出去就砸手里了,单部手机要亏100美元。

跟日本运营商合作,是买断式的,单价更低一些,但没有风险。

风险全部由运营商承担了。

这背后的逻辑就是市场垄断。

日本市场的手机超过90%都是通过运营商卖出去的,几乎就是垄断了。也就是说,运营商想卖什么,消费者就要买什么。 本章未完,请点击下一页继续阅读! 第1页/共4页

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