“像汪总说的，新浪不仅在坚持做，还在坚持深耕细做，包括我知道的，新浪与医科合作的栏目，去年对地沟油事件的再度追踪报道引起了很大的反响。”

“这是新浪引发流量的案例，其它的像儿童玩具的质量检测、瘦肉精羊肉去向，这些同样付出很多精力的报道相对没得到那么大流量，难道新浪内部直接以流量为标准就取消类似报道吗？”

“企鹅门户新闻流量的一部分或者说一大部分不是因为新闻内容有多出色，而是因为背靠即时通讯的广大用户，我相信郭总能清晰的知道这一点。”

“彼此之间相互切磋可取，纯以流量分高低就多少有些揣着明白装糊涂。”

网易的副总编辑没有发文，他是在一档节目上谈了谈这两天的业界舆论，毫无疑问，哪怕是曾经和如今的竞争对手，他也是站在了新浪的这一方。

企鹅方面暂时没有人站出来，但网站上置顶了一条通告——企鹅斩获2006年第一季度排名第一的门户网站流量。

这个时间点说巧不巧，被视为对包括网易、搜狐站出来说话高管的最新回应。

说一千道一万，国内所有门户网站排在一起，现在就是企鹅居首。

易购的总裁发话，这个性质又有了点变化，她绝对算是方总周边的核心高管，也几乎可以视为方总的某种态度。

与之相对的，还没看到唐峻这位前微软华夏总裁的回应，企鹅方面也出现了一位核心人物许晨业，他是企鹅的创始人之一，也是号称“企鹅五虎”中的一位。

更让人玩味的是，他是马华腾的初中、高中、大学同班同学，绝对的高层核心之一。

许晨业没有聊门户网站的事。

他直接注册了一个知乎帐号。

“唐总说要做知乎，那是玩笑话，我感觉知乎的氛围在互联网是独一份，我之前一直是游客浏览，这次看到大家在聊企鹅，忍不住找朋友要了个邀请码，也想聊两句。”

“企鹅的根基在即时通讯，以这个根基来进行多元化发展，这是我们共同认可的战略。”

“我们有在做电商、门户、游戏、社交，我们的考量是以用户的需求为准，当他们的需求出现，拥有庞大用户的我们就必须想方设法的满足这种需求。”

“一旦我们满足不了，用户很可能就会弃我们而去。”

“只要给用户创造了价值，联众也好，博客也罢，按照某种形式又进行了更符合用户要求的改进，这都应该是被鼓励的。”

“从企业角度来说，不能为了创新而创新，因为创新本身往往意味着巨大的不确定性。”

“即便是易购，我看到的也是方总喊出了‘东方亚马逊’的口号，也在学习先进的经验，也在进行更适宜的本土化。”

“如切如磋，如琢如磨，始成君子。”

企鹅五虎之一在知乎答题，这同样迎来了许多的赞。

当天下午，苏薇拿着笔记本怒气冲冲的上了一层楼，直直的走进23层的总裁办。

她瞧见方总正在接电话才收敛情绪，轻轻的把笔记本屏幕放在这个男人面前。

方卓扫了一眼，无声的笑了笑，有点无奈的把手机按成外音。

通话声音顿时传出，却是新浪总裁汪延打来的。

苏薇听了一阵，听到汪总不无抱怨的话。

什么“亲儿子干儿子”，什么“不让新浪尝试电商”，什么“被人欺负到头上”，什么“指着鼻子的滋味不好受”……

苏薇本以为那位印象中温文尔雅的汪延汪总没了声音是因为他能与他自己和解，没想到这会听见了这样的幽怨。

她留意到一点关乎工作的内容——不让新浪尝试电商。

咦，方总之前没和自己说过这个，新浪也有涉足电商的想法？

倒不奇怪，网易都在做图书电商呢。

苏薇听到方总以安慰汪总作为结束，还说下月初要飞去京城。

这通电话刚结束。

苏薇还没来得及说话就见方总又有电话打了进来。

“噢？王总？我在呢。”

“什么？你在楼下？”

“可以，可以，稍后见。”

方卓结束电话，把手机对着苏薇摇了摇，笑道：“王星的，他人到楼下了。”

“嗯？又来了？什么意思？”苏薇惊讶的看着方总起身，似乎还有下楼迎接的意思。

“你们吵的热闹，人家王总的校内网才是苦主，这段时间大概是感受深切的压力了吧。”方卓走了两步，说道，“走，下去迎迎，王总创业背后的苦闷都还能在人后咬牙往肚子里吞，这人前的尊严在这种时候就得给留一留。”

苏薇走在旁边：“不是，我是问你这是什么意思？”

“切磋切磋，还能什么意思？”方卓轻描淡写的说道。

“你不是说打不过吗？”苏薇又问。

“打不过也要打，就当是积累经验了。”方卓笑道，“汪总找我哭诉，苏总火冒三丈，我虽然清风明月，但也不忍见此状况。”

反正也不会伤筋动骨，先扶着校内网和第一霸道流量切磋切磋，看看到底谁才是君子。