——创维上下团结一心,领导班子稳定坚强,企业保持着正常的经营活动,有信心有决心度过眼前这一关。
到了晚上八点钟,又有国内的四大家电零售商国美、永乐、苏宁和大中陆续由掌门人亲自表态,支持创维渡过难关。
——不论发生什么情况都会力挺创维,不为所动。
据知情人士透露,这四大电器渠道商可能在近期会有切实动作,将与创维签订大型商业购销协议,把表态落到实处。
熊潇鸽翻过下一页,发现最新的一条消息竟然是半个多小时之前,是国美的掌门人再次发声,说是未来一周都会配合创维进行促销活动,让利于消费者。
“半个多小时之前……”
熊潇鸽放下材料,看向打完电话走进来的方总,皱着眉头,批评道:“方总,你为什么要以个人恩怨来做商业项目?”
方卓奇怪道:“不是啊,我是要把易购做起来,顺便处理点个人恩怨。”
这样啊,这样的逻辑是对的,一定要理清主次,不能被冲昏头脑。
这才是自己认识的方总。
熊潇鸽点点头,准备听听东方亚马逊的战略构思。
方卓见这位没有异议,也接过徐新递给自己的资料,对的,这才是自己认识的老熊。
“刚才我说到哪了?”他问徐新。
随后,他说道:“我要收购大中电器,一是它不会特别贵,二是取它的售后和运营体系,售后是直接对易购的补充,能迅速建立部分消费者的信任。”
“而它的运营团队配合我调拨的员工能迅速形成战斗力,不然,易科的团队还得慢慢摸索。”
方卓说到这里,继续播放PPT,后面内容是讲述易购这阵子以来的仓储物流动作,也提及将会医科的线上医药发展。
熊潇鸽边看边思索,很快就明白这位的打算。
不论是医科的垂直电商还是大中的线下实体,都要被易购B2C取其精华。
先前业界所传的方总要大力发展医药电商,现在看来也只是窥见他战略规划的一鳞半爪。
收购大中电器能不能加速易购的发展?
这是一个答案比较有正向倾向的问题。
“会不会顾此失彼呢?”王风益难得问了一句。
“以线上B2C为主,线下实体为辅,这个前提是未来电子商务的巨大发展,也是我们今天齐聚一堂的共识。”方卓回答。
他又强调道:“收购大中电器,不会巨资新建,只会让它专精固有体系,不是重心放在线下,而是有的放矢进行补充,不是偏执的非要互联网不可,而是因地制宜的图谋项目发展。”
如此表态,铿锵有力。
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