“我对索尼没有敌意，如果有的话，也不会坐在这里。”

“伊藤先生，你说，对不对？”

方卓点了刚才愤怒的伊藤池文的名。

等到这段被翻译过去，伊藤池文点头说道：“是，我们的walkman在市场上正在逐渐落后，苹果公司和易科公司的产品有很强的竞争力。”

方卓听完翻译，颔首道：“所以，为什么索尼的竞争力在下降？是公司内部的人才全都没有了才华吗？是大家都意识不到互联网正在轰轰烈烈的发展吗？还是说，索尼的制度已经严重阻碍了技术创新？”

“又或者，是索尼的领导已经失去了对产品技术的敏锐性？”

伊藤池文不敢接这话，这是关乎饭碗的问题。

主持人木村博相较而言就没有那么大的压力，但也组织了几秒语言，委婉的问道：“方先生，你一直在说索尼，那贵公司又是怎么进行技术创新的呢？”

“技术团队的所有意见都可以直接放在我的桌前，每一名小组组长都可以直接和我沟通。”方卓笑笑，“易科不像索尼的规模那么大，业务繁多，但也正是如此，索尼因为这个情况，相应的就要求领导者有更强的能力。”

木村博忽然有种预感，他要听下面的话！

方卓发现主持人和索尼的伊藤池文都目光炯炯的看着自己，他耸耸肩，给出一个轻巧的推测：“看到现在的索尼，我有一个疑惑的事情，出井伸之先生是否正在失去对索尼的控制？”

现场寂静无声。

数秒之后，伊藤池文愤怒的站了起来，被主持人劝阻后又致歉坐了下去。

索尼の友指出一个问题，现任索尼董事长兼总裁是否正在失去对索尼的控制？

赵智善有些不太明白现场的氛围，但她有一种感觉——大家好像很喜欢老板的说法。

“这种封闭让我很惊愕。”

“美国、欧洲、华夏，大家的通信标准都是G**，日本采用一套独有的标准又有什么用呢？”

“这样的封闭，这样的心态，发人深省啊。”

方卓语重心长的说道：“如果继续这种封闭、顽固，不只索尼，恐怕整个电子行业都会走下坡路。”

木村博被这番话打动了，他站起来深深鞠躬：“方先生说的很有道理。”

连带着现场观众也被主持人带动，给予了掌声。

《东京在线》的录制接近后半程的尾声。

木村博抓紧时间提问，不再聊索尼，而是询问成功人士的经验：“方先生能不能教我们如何取得成功？”

方卓听到这个问题，正色道：“我的成功秘诀就四个字，遵守规则。这很重要，一定要在规则内做事。”

主持人点点头，继续问道：“方先生在企业上有什么样的经营哲学？” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页