3月21日，周四，金茂23层，医科集团投资人会议。

上午九点半，会议准时召开，各家风投机构的代表都到了。

只是，大BOSS方卓迟到没出现，理由是市里领导有个新拍地皮的临时沟通要做，让会议先开，他处理完就立即过来。

那……能怎么办？

先开呗。

当然是领导的时间宝贵，苦哈哈的风投哪里比得过那边？

各家代表都很无奈，有那么几位的心里还颇有酸意。

只是，IDG的总裁熊晓鸽表示可以先开，其他人也不好给出什么反对意见，就一边沟通，一边听着医科总裁周辛聊着公司如今的情况。

相较于早期那个让风投们流泪的挂号网，周辛口中的医科给人一种全新的公司面貌。

挂号网仍然在健康运行，抛除当初的盈利构想，它仍旧为病人和家属提供便利，这种便利和距离成正比。

按照周辛的论述，医科集团未来两年的计划就是让全国所有计算机、信息类的教科书上全都有挂号网的使用教学，让普及变得更为深层次，更有长久性。

而除了传统业务，周辛更加兴奋的描述了医科集团为各地医院所提供的基础信息建设服务，他口中的这一领域是个满是生机的成长赛道。

“周总，不要画饼了，我有一个疑问，为什么你没提到医科的药品线上销售，据我所知，医科是有来自上面部门的独家许可，为什么你不提？是想避免我们把公司的市值估高吗？”

3i集团的林嘉直接提出一个质疑。

他继续不给面子的说道：“大家都知道，电子商务是现在最火的概念，医科有线上独家许可，这难道不值得周总你大书特书？”

这个质疑合情合理。

虽然今天按照已经沟通过的内容，不论估值，就是两倍价格回购。

可是，没有哪家风投能这么轻易的放弃寻求更高价格，而更高价格毫无疑问的来自公司当前估值。

周辛面对质疑倒也没慌，认真解释公司战略的方向，还给出了一个判断：“医药在电子商务里还不是强需求，整个行业的生态圈不够成熟。”

他问过方总，得到的就是这样的答案。

算了，算了，管好自家就行了。

他一句话也不说，干脆的起身走向隔壁会议室，不愿退出医科集团。

有了一个人带动，申新和今日资本也什么没说的去了隔壁。

方卓看了剩下的五家，扭头对周辛说道：“那这些都是同意股份被赎回的，统计统计，签合同，打钱。”

他说完就要起身离开，赫然是一副处理完成的架势。

达晨创投的周梓森急了，但仍旧硬气的说道：“方总，我就一句话，医科的线上医药销售为什么不是公司重点？”

方卓看了他一眼，言简意赅的答道：“生态环境不成熟。”

周梓森立刻大声的说道：“好，我相信方总的判断。”

随即，他也转身去了隔壁。

周辛：？？？

这尼玛和我刚才说的有什么不同？

还没有我解释的清楚呢！

太欺负人了吧！

然而，一个是医科总裁苍白无力的解释，一个是新浪和易科两大上市公司董事长、华夏内地首富、索尼之敌对行业的犀利见解，真真不是一个分量。

有周梓森的带头，又有两家跟着一起到了隔壁。

最终，会议室里只剩下两家风投有退出的意愿。

“感谢你们这两年的体谅，多的也不说了，我们按2.5倍价格赎回。”

方卓有点惊讶只有两家退出，但依旧保持了今天简洁的行事作风，多给了0.5的价格。

两家风投原本有点不情不愿，但自家机构近期资金紧张，只能选择退出，冷不丁听到涨了价，心里顿时舒服很多。

“谢谢方总，我们其实也认为医科还有发展潜力，但现在欠缺现金，唉，希望以后还有合作的机会。”

方卓最后倒是多了些感慨：“我懂，我也是从挂号网的窘迫时期走过来的，加油，现在是个好时代。”

两家风投的心里陡然多了些感激，方总，方总，他是真的理解我们！

会议室里，双方重重的握手。

旧时代的挂号网投资人和新时代的医科董事长达成了一次彼此共情的和解。