新加坡的路演还没结束，易科和高盛团队已经确定这一次将会大获成功。

就那三重水印的视频，不要说外人，易科的自己人都看的心潮澎湃。

这一趟跟着路演的成员就有01年就进公司的，再没有比亲眼见证又被勾起回忆更让他们颤栗的了。

乘着互联网的发展，踩着摇摇欲坠的索尼，当初的老板只能在内地节目上人微言轻，现在却能在新加坡让一众投资人都侧耳倾听！

易科的员工，不论资历，全都与有荣焉。

路演的提问环节就比较轻松，好几位基金经理甚至没有询问公司相关的事，而是问起了方总两年前对趋势的判断。

方卓聊这个自然侃侃而谈，当时不仅是对趋势的判断，还碰见挂号网的政策变动，现在提起来依旧让他唏嘘不已。

谁能想的到政策会突然变动啊，那是自己和公司、投资人一起度过的艰难时光。

如今易科即将上市，彼时的艰难在口中回味，便给了新加坡这群投资人更不一样的感觉——梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出！

等到路演临近结束，还是有个比较正式的问题被抛出来。

“方总，你对索尼音乐和易科合作的可持续性怎么看？”

第一排磐石基金的投资主管高瑞祥笑着问出了一个很关键的风险项。

易科在方总口中的护城河是iMusic和唱片公司的音乐版权合作，但这种合作里最重要的伙伴便是索尼音乐。

如果失去索尼音乐的合作，那必然是一个重大打击。

有没有这种可能性？

索尼音乐的母公司本身就有强劲的音乐播放器业务，现在又遭遇市值下滑，这种背景下，索尼音乐会不会拿着音乐版权转投自家人？

方卓听出了这个问题的言下之意。

他略一沉吟，答道：“这是一个好问题。”

“这个问题的一部分答案，我当初在易科与索尼音乐达成合作时和董事、高管都聊过，当时，我们讨论的是，索尼音乐为什么要和易科合作？为什么不在索尼内部自我消化？”

“当时的答案拿到现在来看仍然有效。”

“而等到那一天，索尼已经不是今日之索尼，易科也不是今日之易科，当我们以发展的眼光来看待这个问题，反而会更自信。”

“我们的自信不是寄望于对方遵守合同，是此消彼长下对自己业务的自信。”

方卓给出论断：“因为索尼是索尼，所以索尼没法现在放手一搏，等到索尼渐渐失血，它已经没法放手一搏。”

最后，他说道：“索尼音乐的总裁斯金格和我关系很好，当然，这一点不会作为重点因素，我想表达的是，我对斯金格很了解，他是一位具有全球视野的公司领袖。”

“同时，斯金格是索尼在美国的总裁，他现在要做的是维护索尼美国、索尼音乐的利益，这是他必须要要做的事情，想必大家都懂。”

“如果有一天，斯金格能成为索尼全球的总裁，我也很好奇他会不会推翻他自己做出过的合作决定。”

方卓笑着说道：“我会把这个问题带到纽约问问他，这确实是个好问题，有机会的话，我再把他的答案告诉各位。”

投资人们都笑起来，索尼怎么可能会让外国人当总裁呢，但以这种问题去问斯金格一定会很有意思。

方卓解答的这个问题便是提问环节的最后一个问题。

他换了一口气，提醒今天的正题：“说了这么多，我对易科的发展、对易科在音乐行业的作用都很有自信，这些都将会反馈到我们的股票上面。”

“所以，各位，易科要上市了，买它，买它，别忘了，就买它！”

“谢谢大家，很高兴今天在这里与诸位相见，今晚十分愉快。”

方卓放下话筒，微微鞠躬，结束了易科在新加坡的IPO路演。

宴会厅里不知第几次响起热烈的掌声，大家既是钦佩方总对索尼的论述，也是赞叹他从容自若的风采。

更是对易科的股票前景十分看好。

买它，买它，就买它！

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