Ipod不能兼容微软系统毫无疑问是一次决策的失误。

但谁能在一开始就坚定的认为它能掀起数字音乐的大发展呢？

谁能一开始就知道这部小小的数码产品能取得那么大的成功呢？

谁又能知道它此时此刻对微软的不支持是个什么程度上的失误呢？

就好像利好，普通人知道是利好，能知道有多利好吗？

十分，十分！

方卓在会议上力推自己的判断，Ipod现在的状况是苹果产品决策上的一次战略级失误，它势必会更改，这个时间可能仅仅是几个月。

如果换一家公司，判断市场需要时间，组建产品团队需要时间，上线量产需要时间，这一系列的时间足够苹果修正它的决策，那么，竞争便又失去先机。

可是……

M1呢？

“我认为我们可以立即尝试美国市场。”

方卓给出了这样的结论。

会议室里的气氛尽管已经轻松不少，但听到这样明确的公司走向还是有些不安，这份不安一是对竞争对手体量的不安，二是对陌生市场的不安。

大洋彼岸的市场是什么样的？那里的人能接受一家来自华夏公司的产品？

“看看投影上的Ipod，许老师，你觉得我们的M1比它差吗？”方卓点名。

许柯登如果先前还有犹豫，但知道对手不支持微软后就很自信的说道：“不差，甚至更好，我们比他们的更轻，支持更多的用户使用，这一条太关键了。”

“昨天在Ipod出来前，我确实很担心它的实际效果，可出来之后反而放心了。”方卓笑道，“就算抛开微软这一条，我们也是有活动空间的。”

“就按现在的汇率算，Ipod是399美元，我们出口去掉补贴，M1价格能下探到320-330美元，一台产品仍然能保持100美元的利润，也就是800华夏币。”

“美国的用户也是人，既能享受到微软系统，也能便宜20%，我认为这是很有竞争力的。”

“而且，我们还可以继续让利，Ipod是399，我们可以299，一台利润80美元。”

“薄利多销，何况，这利润还不薄。”

方卓帮助大家伙详细计算了一下价格和利润，性价比毫无疑问是一个产品的重要因素。

“苏总，员工方面的招人转转向，不是有相当一批互联网公司倒闭了嘛，挑挑英文过关的，我们急需，待遇好商量。”

“许总，产品上对美国市场的适应性，你再把把关，尤其这个传输速度，他们那边的USB2.0普遍是什么版本？你研究研究。”

方卓一口气的点兵点将，又简要安排了下国内市场的既定策略，然后就宣布会议结束。

大家还没离开会议室就开始对这个会议的战略转向有所讨论，不同部门之间的合作从这一刻就开始运转。

“方总，恐怕还得找一找熟悉美国市场的人。”

会议室惯例留下股东，苏薇这样说道。

虞红注视方卓，她知道这会应该要说他刚才口中的“一点点想法”了。

“嗯，你们觉不觉得会议室里少点人？”方卓摸出手机，说了句题外话。

虞红和苏薇对视一眼，有些莫名。

“你俩是股东，你俩到了，小周也是股东，他没到，可咱们还有两个持股公司呢，今日资本和IDG，他们也没人到场。”方卓笑道，“我觉得作为董事长，公司有必要团结一切能团结的力量。”

“IDG资本可是美国来的，我给熊总打个电话吧，好久没沟通，我都有点想他了。”

虞红麻了，你、你怎么有脸……你怎么敢打这样的电话？

然而，方卓说到做到的开始在手机上拨号。

……

PS：看到有人问Ipod的真实状况，实际上它01年10月发布真的不支持微软，次年6月份才开始兼容。

01年发布三个月销量12万台，02年上半年销量还不到12万台。

02年下半年支持微软后销量增长到26万台。

03年93.9万，04年441.6万，05年2249.7万，06年3940.9万，07-10每年都是5000万台级别的销量，这4年就是2亿 台的销量。

作为参照，苹果01年市值接近60亿美元，06年市值720亿美元，主要功劳就是Ipod iTunes，因为iPhone是07年发布的。