“不解决这个问题，在电子商务这么澎湃发展的现在，苏宁拿不出十足的竞争力。”

张近咚的声音变得严肃。

然而，这个问题要怎么解决，似乎确实有点难。

线下的成本天然的摆在那里，总不能立即把大部分店铺都关了吧？

孔广俊是提前被沟通过的，这会给出符合上意的建议：“张总，不管怎么样，有一点需要注意，不能拖，这帮互联网人的反应太快了，相反，我们的反应就显得很迟缓。”

他认真的说道：“我们在家电连锁经营这一块已经是决策迅速的，但和他们比，确实要逊色。”

张近咚问道：“孔总，你的意思是？”

“要我说，最起码，这个四月是来一拨同价，反正也就剩下10天了。”孔广俊说道，“为了支持线上的业务也好，为了推动转型的脚步也好，咱们这个月得把旗子撑起来。”

另一位大区经理穆玉兵听到这里，由衷的说道：“要是这样搞，我们是真亏啊！它天猫这个月要砸50亿，它这、它这……”

天猫总裁张勇扬言要投50亿，纷纷被业内称赞气魄。

这是一笔极大的投入。

要怎么方便衡量呢？

“现在是没有最低，只有更低。”

“据观察，以一台格力生产的定频‘悦风’kfr-23gw为例，它在线下卖场的价格是2860元，在专卖店价格是2810元，而昨天，天猫上出现了2649元的低价，易购则是出现了2619元的低价。”

“甚至，有人反应，如果易信可以邀请到新注册用户的砍一刀，这台空调可以拿到2500的价格，足足节省360元。”

“消费者确实拿到了实惠，但这样的经营状况能够长久吗？”

来自《南方周末》的报道招来不少调侃之声。

“我巴不得这样的价格战多来几次，趁着有优惠，赶紧下单，正好马上天热起来了！”

“别那么多废话，你就说这个便宜你占不占吧！”

“我不是邀请朋友来砍一刀，我是邀请朋友来捡便宜！”

价格永远是产品面向市场的敏感因素，不管什么样的方式，真正让利了便能引领浪潮。

媒体报道所举的例子并不罕见，只是，因为供货量的关系，类似的产品促销没法固定，出现频次在两家也有区别。

消费者对媒体的报道比较无视，但这在方卓这里是引起了注意的，这怎么也算是一种舆论的反应了。

他在内部就谈过，价格战尤其是平台大规模的价格战不可能无休止，肯定会遭遇干涉，供货商的声音、媒体的报道可能就是一个讯号。

当然，更直接的就是来自上头的电话了。

伴随着苏宁线下和线上价格的统一，热火朝天的价格战终于又迎来其他平台的下场。

4月23日，唯品会宣布将在服饰产品上进行大促销。

只隔一天，亚马逊华夏的总裁王汉华也接受媒体采访，表示亚马逊从今天将开启为期一周的全品类促销。

这是他好不容易从美国总部那边申请到的动作。

亚马逊华夏平时就很辛苦，进入四月以来的表现更加不堪，不管如何，哪怕投入资金少点，也得冒一冒泡。

然后，然后，4月24日的晚上8点钟，距离王汉华接受采访仅过了5个小时，他接到了来自发改的电话，要进行价格战的相关约谈。

王汉华懵了。

“不是，不是，我还没开始呢啊，这约谈我干什么？要约谈是约谈易购、天猫它们啊！”

电话另一端在几秒钟过后确认道：“亚马逊不是已经上线促销活动页面了吗？这个是需要过来说明的。”

王汉华啼笑皆非：“我今天刚上的啊！”

“那你刚才说你还没开始，王总，不管你们亚马逊做了多少，认知是要端正的。”发改的领导语重心长。

王汉华：“……”

等到他挂掉电话，向副总通知情况，要求下架促销页面。

“啊？我们这个……我们这个算什么，压根没影响啊！”副总叫屈。

王汉华长叹一声：“爱咋咋地吧，里外不是人，累死累活申了5亿，才是人家天猫的十分之一，干不了了，这个工作实在干不下去了。”

作为被苏薇在专访里点名的举例，王汉华在申请的时候甚至拿了月初的那个报道来说事，但也只有5亿的预算。

结果，就算5亿，也是个晚集。

这还怎么玩啊……连苏宁都比亚马逊快一拍！

与王汉华有类似感觉的还有早了一天的唯品会……刚刚下场，价格战就似乎要结束了。

参与了吗？好像参与了，但似乎又没效果。

唯品会的沈亚很无奈，不过，他和同事沟通的时候还算进行了自我安慰。

“没事没事，苏宁从上个月就开始叫，搞到现在才刚要线下和线上统一，结果也就这样，想想那边，我心里还是能受的。”

“这样想，我们体验了一把巨头价格战，但又没真正的烧钱，似乎也没损失什么，我估计苏宁的张总现在心情大概不太好。”

易购攫取了一大笔流量，天猫好歹正式对局，亚马逊和唯品会似动非动，就是一手挑起价格战又刚刚推动改革的苏宁……显得呆了一些。