“苏总，方总刚才说的张总存在战略误判，这是什么意思？”卢存亮坐下之后的第一个问题跟着情况发生了变化。

苏薇笑眯眯的答道：“如果我没听错，应该是字面意思。”

“那你们是怎么认为苏宁存在战略上的问题？”卢存亮想仔细挖掘这个事情，按开采访录音笔。

“哎呀，易购是易购，方总那个人，别人不知道，你们媒体还不知道吗？”苏薇说道，“他说话肆无忌惮，我也没和他深入讨论过这样的事情。”

卢存亮笑道：“苏总，这话我不信。”

关于苏总与方总的关系，虽然不高调，但也没隐瞒，易购这种竞争上的大事，两人怎么可能没讨论。

“真的，主要是我们这次与苏宁只是一场并不出奇的价格战。”苏薇半真半假的说道，“我看了苏宁昨天的宣传，它一直说是‘苏宁云商’，但‘苏宁云商’的体量太小了。”

她继续宣扬道：“价格竞争确实是市场里永恒的主题，但易购更关注的是持续性的价格优势，更多的是在采购规模、供应链效率上进行优化。”

尤其后者很影响天猫，大家电品牌一共就那些家，到时怕不是整个大家电版块的遇冷。

“苏宁不行，张总那边迟迟没法决断。”天猫总裁张勇摇头道，“他的那个线上线下价格不统一，消费者就不乐意，线下门店那么大流量，凡是听说过的都会有意见。”

“那还是得我们自己来。”谭勇强皱眉道，“我还是建议，咱们就搞个四月家电节，也分一部分流量。”

苏宁不成器，阿里尽管和那边达成了一定的合作，但对于当前这种情况还是不满意。

“我也赞成，咱们还是要有自己的家电流量导入，苏宁这次是巨鳄的宣传，草履虫式的对决，让人失望。”另一位副总隋远文也跟着吐槽。

苏宁是3月中旬就开始为四月预热，结果，易购反手一击，苏宁好像就比较懵，好像，它的决策路径也和传统模式一样僵硬。

你反应这么慢，怎么在互联网上开疆拓土啊？

“行，我再研究下，苏宁，也许他们在憋大的。”张勇还是对苏宁抱着期望。

但天猫家电节还是应该开起来了。

这天晚上，尽管天猫内部颇多吐槽，不看好苏宁将近一周来的状况，可是，苏宁在天猫的旗舰店还是依约上线。

苏宁云商在天猫商城开了旗舰店！

这听起来像是双方在四月里联合起来与易购进行竞争。

到了第二天，当诸多媒体报道这一消息的时候，苏宁果然开启了新的招数。

——苏宁宣布以6600万美元收购国内最大的母婴电商网站红孩子，并将保留品牌进行独立运作。

这一收购在事先没有什么消息流传，忽然放出……

最起码，苏宁的股价确实涨了一波。

红孩子网站是国内b2c细分领域的一个知名品牌，苏宁这次以这个角度来切入……

隔天，5月8日，苏宁刚上涨的股价又跌了回去。

原因在于网上流传了一个据说是方总朋友圈的截图。

——方卓：苏宁怎么病急乱投医？自己核心业务的线上问题没有解决，战略忽然又分散去做母婴，张总的心乱了啊。

这份截图无法获得当事人的认证，但似乎没有出来否认。

苏宁收购红孩子成了坏事？

或许是注意到了相关反应和消息传播，张近咚自四月价格战爆发以来首次接受了媒体采访，乐观的回应了市场质疑。

“国内的母婴市场发展很快，将会是未来电子商务的一匹黑马。”

“我们苏宁这次和红孩子强强联合，既是给它赋能，也是作为我们云商战略的一个支点。”

张近咚还谈到了这个月与易购的竞争，笑道：“易购是电子商务的前辈，苏宁需要学的地方还很多，我们正在研究线上和线下的价格问题，很快就会解决，也相信会和易购有很好的切磋交流。”

苏宁掌门人没有忘记切磋的意图。

然而，当马伝和张勇探讨天猫这个月动作的时候，提起苏宁的变化，也忍不住拍大腿。

“方卓还真没说错，张近咚怎么又分心去搞红孩子了!”

“什么母婴头部品牌，一年就做十来亿，听着好听，那个ceo还是投资人上去摘桃子的！”

“除了说故事，除了展示苏宁战略上的问题，这十来亿的营收被收购过去能有什么用！”

马伝很不满这桩收购所展露出的苏宁战略问题，就像方卓朋友圈说的，得先解决核心问题啊。

他拍板了天猫提出的加入战局，与其六月干，不如这个月趁着舆论传播效应也一起跳出来吃流量，让大家也知道天猫能买大家电。

两天之后，4月10日，伴随着天猫商城上线“家电节”的标语，诸多广告也推了出去。

这被视为四月价格战的真正玩家入场。

传统模式的苏宁不行，要干还是得阿里这样的电商老手亲自上阵。