甚至等不到大年初一早晨，门户网站搜狐的财经板块就兴致勃勃的发布了文章，帮助两大巨头算这笔竞争的经济账。

值得一提的是，搜狐在过去一年时间很热衷报道易科与企鹅的竞争，实属看热闹不嫌事大。

“今年春晚是企鹅和易科正面交锋的一夜，经过去年的‘培训’，大家已经能很熟练的收发红包，相信明年又经过今年的‘集卡培训’，也能极其熟练的进行集卡。”

“从投入资金来看，企鹅集中力量，易科多点开花，但别看前者投出春晚的天价合作，实际上，两大巨头的资金耗费是相差无几的。”

“可是，需要注意的是，企鹅今年的归母净利润预估在100亿，自由现金流可能在130亿左右，短短两三个月已经就支出了20亿，而它的对手是由易科、易购等公司联手分担资金支出，企鹅在扣除通讯赛道的流量护城河之后，它的资金情况处于劣势，短时间内的投入不是问题，长期来看，这一点或成顾虑。”

“企鹅过去竞争中对其它公司的庞大资金是一个优势，但强中自有强中手，这一次的对手，易科系的资金更为充沛。”

“从舆论和用户反馈来看，企鹅的来信今年在春晚活动上的卡顿成为槽点，春晚节目的质量也表现一般，这或许与今年春晚设置了三个总导演有关，比较反常，而易科的晚会就给人很大的惊喜了，基本兑现之前宣传的内容，用户投票的艺人也基本登场。”

“现在一览全貌的往回看，企鹅与春晚合作仍旧是正确的，如果它把春晚放给易科必然让来信更加被动，但是，意识到企鹅进攻意图的易科竟然下决心做了一款晚会，这让企鹅始料不及，而春晚这种级别又很难依据企鹅的竞争变动。”

“归根结底，易科做出的晚会质量出乎意料，从个人角度揣测，易科最初的目的或许只是为易信的春节承担压力，但今晚过去，企鹅明显是更受压力的一方。”

“从易信与来信本次用户竞争来看，虽然两家都还有后续营销和抢人，但在我们有限的观察范本里，也许可以给出一个大胆的结论，这两个软件的竞争已经结束了。”

“两家今年的数据不会那么快公布，可是，部分摆在明面上的数据，比如，易信本次‘五福临门’高达1238万的账户，几乎是提前锁定胜局的标志。”

“那么，最重要的问题摆在了面前，来信输了，企鹅输了吗？”

“我们的答案是，已经输了大半。”

“引用方总的话，移动互联网不是延续，而是颠覆，企鹅在移动IM软件上的变化让人震惊，它必须摆正姿态，重新以一个挑战者的身份出发。”

“不过，来信败局显现，战略伤筋动骨，但‘企鹅’耐寒，输了大半，仍有力量。” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共4页