这样砸大几亿下去还不如扭头做自己的。

最好的防守就是进攻。

这两年春晚的直接制作成本才两三千万，易信有投标的预算直接升级舞台标准，直接拔高晚会内容，不一定就比单纯的红包效果差。

张晓龙自己也在公司里讨论这一轮的情况，觉得活跃用户的作用越来越大，现在的易信已经不是当初起步的阶段。

如何获取更多的活跃用户，如何挖掘对手来信的活跃用户，这是当前一个很紧要的任务。

互联网与移动互联网的这批人相当中坚，他们能发挥上下裂变和兼容的效果。

在需要时间来让更多的智能机铺向市场的关口，一场不一样的营销加上一场不一样的晚会，最起码，软件品牌形象上是更占优势，企鹅第二次搞红包，大家都知道它是复刻，用户自然有不同感观。

不过，这场会议的最后，他还是被刘强咚说服了。

“两手一起抓，不碍事的，易信的钱，方总会买单的，你不相信我们，还不相信方总吗？”刘强咚提及了掌门人。

如此，勉强定下了一个6-6.5亿的投标金额。

仅仅一年，从5000万狂飙十多倍，这是一个极其夸张的增长。

更为夸张的是，大家都觉得这个数字还未必够看。

狂暴企鹅，谁知道它能做到什么地步？

等到方卓看到汇报上来的数字，他对这个区间也没什么概念，下意识觉得不够高，而在又询问一遍之后发现别人都觉得已经很高了。

以3亿为基数，这是2倍多的区间。

他又在PPS那边递交的预算申请上面看到了具体的成本列举，前年的春晚LED总计约2000平方米，成本是1250万，今年计划在申城这边升级地面 空中的8000平米的顶尖LED屏，再加上舞台机械设备，预算成本是1-1.2亿。

易信自年后就和联通保持不错的合作，如今的用户规模也有这家运营商的一份功劳。

方卓在心里是给吴总记了一笔功的。

只可惜，吴总这种地位是不可能来易科了。

而吴云军这一趟来申城，来恒隆23，来拜访方总，他的心里就多少有些复杂了。

易信的发展太快鸟！

按照吴云军的想法，虽然易信在春晚营销的很完美，但企鹅毕竟是靠通讯起家，这两边怎么也是个交替竞争，怎么也是个难分难解。

可现在，企鹅始终被压了一头啊。

联通在易信有董事会有席位，是由副总霍凯祥担任，而霍凯祥中途也注意着易信的发展和规划，只见烧钱动作，不见盈利盘算，现在又传出要继续融资，还有风声说是把电信拉进来。

不赚钱就算了，融资就算了，电信也绑上合作，多少有点不太令人满意。

年后的会议上，联通以运营商的身份帮易信说话，那电信可没这种姿态啊。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页